公司领导王森林到商贸及油气经营单位调研

        1月25日下午，公司领导王森林以及相关部门负责人一行6人对商贸分公司、加油站、液化气分公司三个单位进行了集中调研，共同谋划2016年经营工作。

    在座谈会上，商贸分公司、液化气分公司、加油站的负责人和有关工作人员结合当前经济形势和各自负责的工作，围绕如何开展2016年经营工作以及需要公司和部门帮助解决的问题，与调研组进行了交流。最后，王经理就2016年工作提出了要求：一是清醒认识2016年经济形势，集中精力完成2016年生产经营指标；二是保持定力,积极应对,注重发扬团队精神，集聚全员力量来确保经营指标完成；三是牢固树立现金为王的理念，从紧从严控制资金，把握经营主动权；四是客观分析租赁资产市场，做好规划和测算，合理利用租赁资产；五是有序开展市场营销,要求经营单位在保证管理规范有序的前提下,积极推行营销新举措,千方百计创收；六是量力而行，根据实际工作需要逐步添置、更新设备设施；七是主动认真抓好安全生产工作，持续保持良好的安全经营环境。