加油站顺利完成油气回收改造恢复营业

本项改造，是根据环保部和省、市等相关文件要求和本单位实际需求决定立项的。本次改造工程计划工期为10天，除油气回收主体工程外，还利用“难得”的停业机会，对营业楼、站棚、职工值班室、卫生间等进行翻新，对消防设施进行了维护，对安全警示标识进行更新，整个工程工期紧、任务重、危险性高。公司高度重视此次改造项目，在项目立项初期即成立了“博远置业公司加油站油气回收工作领导小组”，由领导小组对项目进行详细的规划、精心的组织和严密的管控。公司领导也多次亲临现场检查指导。

为了做好施工管理，领导小组严格按照公司要求，组织相关人员做好质量、进度和安全管理。为保证施工质量，首先是选择信誉好的专业施工队伍；同时，施工相关人员随时跟进检查，及时发现问题，及时予以纠正；特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，保证在验收后才能进行下一道工序，有效保证了施工质量。在工期控制上，积极进行了施工协调和组织，将工地例会与专题协调会和技术方案讨论会相结合，做到有计划、有组织、有安排，保证施工的有序开展。在安全文明施工管理方面，现场安全管理人员配备齐全，安全防护措施齐备，安全节点监控到位，做到万无一失。项目工程的大多数都是高危作业，有易燃易爆危险品作业、动火作业、有限空间作业和高空作业，特别重要的作业实行许可证审批操作。现场安全管理人员对所有的安全节点和危险作业进行全程跟进、紧盯监督。特别是油气回收改造中的油罐排空和清洗作业，严控每道环节，确保按规范操作，同时做好安全防范措施。

经过精心的施工组织，十天的改造工程安全高效，井然有序。通过此次改造，有效改善了进油卸车和加油过程中油气挥发带来的环境污染和火灾、爆炸等安全风险；同时，站容站貌的根本改观，将会给后续的经营带来极其有利的影响。