来源:办公室 发布时间:2016 年 07 月 08 日 浏览次数:1535 作者:范玮龙 王青
6月下旬至7月初,公司开展了以找问题、提措施、抓改进为目标的半年工作检查。
为了确保工作检查扎实有效进行,公司专门印发检查通知,精心设计工作检查表,明确检查重点,提出检查的具体要求,以小组专项检查和集中汇报相结合的方式进行。6月下旬至7月初,四个检查小组按照分工,通过看现场、查资料、座谈等方式,本着“找茬、挑刺、整改、提高”的原则,分别深入到各基层单位,从综合管理、资产管理、财务劳资、安全生产、支部建设、群团工作等方面,对各单位工作的执行、落实、日常管理情况,认真检查缺漏与不足,查找存在的问题。此次检查中,专门设置了座谈环节,各小组围绕各自检查内容,听取了基层员工对单位改革发展、机关部门工作等方面的意见和建议。
在7月7日召开的上半年工作检查会暨双月例会上,各单位(部门)通过PPT的方式汇报了2016年上半年工作完成情况、存在问题、改进措施及下半年工作思路,各党支部对党建工作及“两学一做”学习教育开展情况也进行了详细汇报,各检查小组就检查过程中发现的问题进行了反馈通报。下一步,办公室将汇总各检查小组检查情况,针对各单位列出问题清单,明确整改时限、整改要求,要求各单位制定措施、逐项落实、改进提高。
会上,公司各分管领导就各自分管工作的下半年安排提出了要求。最后,公司经理、党委书记王森林讲话,他首先对2016年上半年工作进行了回顾总结:经过全体员工的辛苦付出,公司(中心)上半年取得了良好的经营业绩;博远“团队文化”继续得到弘扬;支部堡垒作用进一步提高,党员先锋模范作用进一步凸显;公司内控制度进一步完善,更加切合生产经营实际;市场开拓力度进一步加大,为上半年经营业绩的取得提供了保障;教育培训得到广大员工响应和支持,效果明显;离退服务工作进一步优化,使和谐的根基更加牢固;安全生产扎实深入,总体平稳可控;群团工作充满活力,广大员工积极参与。在谈到下半年工作时,王经理说,还是要围绕生产经营责任指标完成、安全生产局面维护、离退休服务管理开展好各项工作。王经理强调,下半年要重点抓好两件事:一是抓住机遇,加快发展。要注重发挥潘口鱼类增殖放流站管理的经验优势,积极争取丹江口库区鱼类增殖放流站运行管理工作;市场开拓依然不能松懈,在保证现有项目正常开展的情况下,着眼长远做好项目储备工作。二是扎实开展 “两学一做”学习教育。各党支部要做好规划,注重持久性,将学习教育与工作有效结合起来,相互促进。