资源融合 共谋发展

    “在今后的工作中，我希望公司财务人员多进行指导，让加油站核算工作尽快与财务同步。”

    “这两天我参加了博远公司排球赛，真切感受到了大家的热情和团队精神，以后我要做好自己的本职工作，更好融入这个团队！”

    这是5月27日下午，在公司组织召开的大坝一路加油站员工见面交流会上，核算员李余琴、安全员程家江分别讲的话。

    这次见面交流会以自我介绍、相互认识开场后，首先由加油站员工谈了自己的想法和建议。加油站站长余卫东在介绍完油站基本情况后，深有感触地说：“在安全方面，加油站责任重大，公司刚刚进行的端午节前安全检查非常细致，落实也比较迅速，希望公司以后能根据加油站实际进行适当安全投入，把加油站安全工作做得更好。”在谈到安全时，安全员程家江立即补充发言，汇报了加油站在下阶段迎接政府部门检查时要准备的事项。加油站外联结算工作人员王林尤其关心加油站以后的经营效益指标问题，在发言中希望公司能以此次整合为契机，调整进货渠道，提高批零价差，提高加油站盈利能力，让加油站以后发展得更好。其他加油站员工在发言中，都表达了要尽快融入博远大家庭、继续做好本职工作、为加油站以后发展贡献自己力量的良好愿望。

    加油站员工发言完毕后，公司党委书记、经理王森林介绍了博远置业公司、服务管理中心、旅游发展公司基本情况，与加油站员工分享了自己对忠诚、担当、成长、共享的博远公司团队精神的切身感受和认识，并就大家关注的问题开诚布公地谈了自己的想法。在谈到以后工作时，王经理诚恳希望加油站全体员工要相信自己、相信公司，要坚信效益是硬道理。最后，王经理向大家强调了安全底线、纪律红线和完成指标“中线”的重要性。  

    会上，公司领导班子成员及部门负责人对加油站员工加入博远团队表示热烈欢迎，分别从各自分管工作或部门职能角度对加油站员工提出的问题进行了答复或解释，并提出了工作建议。

    大坝一路加油站的顺利整合，得益于集团公司深入推动改革工作、持续提高管理效能的战略部署，得益于集团公司前期的周密安排。根据工作安排，公司于5月22日开始实施对大坝一路加油站的接收工作，至26日各项交接工作基本完成。期间，公司安排各部门积极与加油站对接，为工作人员统一配发工装、工牌，发放规章制度手册和各种工作记录本，确立党组织隶属关系，收集员工意见建议并及时反馈，使加油站员工充分感受到热情和关心，逐步打消了心中的担忧和疑虑，保证了大坝一路加油站各项工作的顺利进行。