服务管理中心召开两车队整合调研座谈会

来源:办公室     发布时间:2017 年 07 月 22 日     浏览次数:1731       作者:万春久

    7月16日,服务管理中心在武汉、丹江两地召开小车队和中心车队整合调研座谈视频会。会议由中心主任王森林主持,机关职能部门负责人、两车队全体员工参加了会议。

    总部搬迁后,小车队已形成两地管理。为了适应车队两地运行管理新形势,进一步优化资源配置,提高管理效率,服务管理中心决定对小车队和中心车队进行整合,此事已纳入中心下半年议事日程。为了顺利推进整合工作,中心组织召开了此次调研座谈会。

    会议围绕两车队加强内部管理提高服务质量、两地运行管理、资源整合以及需要中心或部门支持的事项展开调研。会议发言按照一般工作人员、班组长、两车队领导、机关部门负责人和中心领导的顺序进行,每人依次发言,以保证大家充分真实的表达心声、畅所欲言。

    两车队干部员工都对两车队资源整合表示拥护支持。中心车队司机刘凯表示,为了适应整合,要增强大局意识、安全意识、责任意识和服务意识,努力做好自己的本职工作;王峰说,司机要做好工作,必须得有“奉献精神”;小车队司机宋海欧说,要把红色教育活动中受到的教育落实到本职工作中来;胡明星说,对中心要怀感恩心、平时工作要有敬业心、对分配差异要有包容心……部分员工还对值班之外的临时出车、如何应对车改等事项提出了自己的建议。

    王主任对大家识大体、顾大局的表现表示欣慰,同时也对部分员工不能正确面对新形势和看待困难表示忧虑,希望大家进一步认清形势,找准定位,做好本职工作。他说,下半年,两小车队资源整合势在必行,要打开用人视野,拓宽用人渠道,在整合中把听安排、懂规矩、讲纪律、比贡献的人吸纳进来,尤其要注重年轻司机队伍的培养和使用;要调整好心态,把公司(中心)利益放在个人利益之上;要倡导正能量,在工作中发扬甘于奉献的精神;要关注两地运行动态,发现问题及时调整,遇事勤商量多沟通,通过调整作息时间、优化调度方案,确保行车安全和服务质量。王主任表示,中心将一如既往地支持两车队的工作,希望大家严守纪律规矩,通力合作,共同把车队安全和服务工作做得更好。