公司（中心）召开首席技师工作室工作专题会

    7月24日，公司（中心）召开首席技师工作室工作专题会，公司（中心）领导王森林、谭本文和办公室、财务劳资部、小车队、中心车队、首席技师工作室相关人员参加了会议。

    会前，参会人员共同实地查看了首席技师工作室。会上，参会人员围绕首席技师工作室如何更好发挥作用进行了发言，并就工作室申报长江委“职工（劳模）创新工作室”提出了自己的想法和建议。

    王经理对首席技师工作室成立以来的工作给予了充分肯定，认为这是小车队和中心车队共同努力的结果，也是公司（中心）职业技能培训成果的体现。对工作室申报长江委“职工（劳模）创新工作室”，王经理要求首席技师工作室团队加强与兄弟单位技师工作室的交流学习，找准自己的切入点，形成自己的工作思路；要求两车队和相关部门要积极配合支持，抓紧落实工作室设施设备配置、氛围营造等工作。谈到首席技师工作室作用发挥时，王经理提出了明确要求：一是要把工作室建成技术交流平台，调动两车队技师团队的学习和工作积极性，在专业技术领域充分发挥示范、引领和传帮带作用；二是要建立长效机制，促进工作室在汽车故障诊断、保养维修和红旗车检查评比、技师聘用等方面发挥技术层面的审核把关作用；三是要树立品牌意识，既要坚持围绕公司（中心）生产经营和服务管理实际扎实开展工作室工作，又要在立足车队和专业驾驶员的基础上拓宽工作视野，充分发挥自身资源优势服务公司（中心）全体员工，久久为功，不断丰富工作室内涵，形成独有特色。