服务管理中心召开车队成立大会

    8月20日上午，服务管理中心在丹江口机关6楼会议室召开车队成立大会，服务管理中心领导、机关各部门负责人、各单位党政负责人、车队全体员工共50余人参加了大会，在武汉总部工作的相关人员通过远程视频系统参加了会议。

    为适应集团公司总部机关两地办公新形势，经服务管理中心研究并经职代会审议通过，服务管理中心决定对原小车队和汽车队进行资源整合，成立服务管理中心车队，以优化资源配置，提高工作效率，提供优质服务。车队根据中心制定的资源整合方案制定了实施方案，发放到每位员工手中，充分征求了意见，形成了统一认识。

    会上，首先由服务管理中心两车队资源整合领导小组办公室主任、财务劳资部部长邓玉玲宣读了成立车队、车队党支部和相关人员任职的通知，领导小组成员、中心办公室主任盘家胜宣读了资源整合工作的纪律要求。然后，新成立的车队队长陆建丹代表车队班子做了表态发言，车队员工也积极发言，纷纷表示坚决拥护支持中心关于两车队资源整合的决定，认真参与竞争上岗工作，并以此为起点，更加严格要求自己，遵规守纪、服从管理，强化服务意识，提高服务质量。其中，宋海欧、胡玉宝、刘凯、王峰、龚雄凯等党员积极表态，一定做到服从大局、主动作为，在两车队资源整合工作中发挥模范带头作用。

    机关各部门负责人和各单位党政负责人结合自身工作实际进行了交流发言，中心分管领导就各自分管工作对车队提出了希望和要求。最后，两车队资源整合领导小组组长、中心主任王森林进行了总结讲话。王森林首先对新成立的车队表示热烈祝贺，希望所有参会人员共同见证这一具有重要意义的时刻，祝愿车队抓住契机、共同努力、再创辉煌。他说，服务管理中心（博远置业公司）成立12年了，改革创新是中心（公司）持续稳定健康发展的永久动力，是我们的传家宝，我们要继续发扬光大；这次两车队整合昭示了中心（公司）改革奋进的决心，各单位要结合自身实际，以问题为导向，积极谋划改革，推进各项工作的顺利开展。王森林对新成立的车队提出了明确要求：一是车队班子要精诚团结、协作互补、以身作则，充分发扬表率作用；二是车队员工要围绕安全行车、优质服务、经济有效，切实做好本职工作；三是要以正能量传递为引领，打造爱岗敬业、忠诚担当的员工团队；四是要形成规范有效的工作习惯和作风，树立良好的外部形象；五是要结合实际，对确实存在困难的同志予以关心帮助。