公司（中心）召开安委会扩大会议

    2018年元月5日，新年伊始，公司（中心）召开了安委会扩大会议，安委会全体成员及所有中层干部参加了会议，会议由安委会副主任委员张勇副经理主持。

    会议中，公司（中心）所属各单位就2017年安全生产工作开展情况和2018年安全工作计划进行了汇报；副主任委员、公司分管安全领导张勇副经理对公司（中心）2017安全生产工作进行了总结，肯定了各单位（部门）所付出的努力，希望各单位在2018年从全面落实安全生产责任制、隐患排查治理、安全文化建设等方面重点强化安全生产工作。

    公司经理、安委会主任王森林进行了讲话，他指出，2017年公司（中心）的安全生产工作有两点弥足珍贵，一是领导“真”重视，公司（中心）从上至下各级领导真正重视安全生产工作，把安全生产工作当做天大的事情来抓、来管；二是措施“真”落实，安全生产各项工作及各个环节都真正得到了落实。谈到2018年安全生产工作，王经理提出了具体的要求和明确的思路：一是要强化全员安全意识，各级领导首先要高度重视，严格落实一岗双责、党政同责，从我做起，真抓真管，通过日常严格管理教育引导员工从“要我安全”转变为“我要安全”；二是要提升安全技能水平，各级安全工作人员要好学、学好安全生产新知识、新技能、新装备，做到真正学以致用，把所学所得应用到日常经营服务工作中；三是要大力营造安全生产氛围，重点加强安全文化建设，促进全体员工人人参与、人人重视；四是要筑牢安全生产根基，各单位要结合自身实际扎实开展各项安全生产基础工作，以应对公司（中心）规模不断扩大、员工队伍构成多样化等各种挑战；五是要持续加大安全投入，不断提高安全技术装备水平，不断深化安全教育培训和完善特种作业岗位取证工作；六是要加大安全工作考核问责力度，强化安全生产责任制落实，建立横向到边、纵向到底的安全管理责任体系，把安全生产工作同经济考核兑现、党建责任清单管理、规章督查结合起来，严格考核问责，形成闭环管理。王经理强调，2017年安全生产工作成绩告诉我们，安全生产是可防可控的，我们在保持清醒认识的同时要有信心，只要我们以对单位负责、对员工负责、对自己负责的态度真重视真落实，勤到一线现场，勇于揭短亮丑，我们一定可以让公司（中心）安全生产工作再上一个新台阶。

    最后，安委会对各单位（部门）安全生产痕迹资料进行了突击检查，开展了2017年安全生产先进单位推荐评选工作。