公司（中心）领导莅临武汉分公司检查指导工作

    3月28日上午，公司（中心）领导王森林莅临武汉分公司检查指导工作并组织召开工作座谈会，武汉分公司负责人、汉江大厦项目部有关人员参加了座谈会。

    王经理现场查看了汉江大厦副楼二楼餐厅，对汉江大厦的安全管理和工程管理工作进行了检查。座谈会上，武汉分公司负责人和物业项目经理就副楼管控和副楼餐厅运营工作以及需要公司（中心）帮助解决的问题向王经理进行了汇报。

    在听取汇报后，王经理分析了武汉分公司的实际情况以及汉江大厦副楼运营所可能面临到的问题，对下一步工作提出了具体要求：一是开拓工作思路、创新管理模式，要以“市场化、便利化、特色化”为服务宗旨，以“创新经营理念，科学管理模式”为主要手段，逐步将汉江大厦副楼打造成集办公、住宿、餐饮为一体的多功能商务写字楼；二是运用科技手段、合理把控成本，通过安装梯控、门禁、监控、道闸等现代化设备，提升物业服务的科技含量，并运用大数据分析测算，逐步降低人员配比，达到成本有效控制、服务不断提高、利润稳步上升的目的；三是武汉分公司要建立周密内控体系和统筹协调运营机制，如合理利用汉江大厦主楼会议设施和主副楼餐厅管理的统筹协调、效益导向薪酬体系的建立、采购仓管等环节的精细管理等，努力打造一块现代化管控的试验田；四是继续彰显“桥头堡”作用，牢固树立“效益=服务品质+利润”的理念，继续把服务工作做精、做优，争做标杆。