直面问题多措并举 规范管理成效彰显

    “今年的绩效工资分配很公正，我没有意见。”大坝景区管理处青年员工李文涛如是说。近期，大坝景区管理处直面问题、多措并举，扎实推进规范化管理，使规范管理在景区深入人心、成效彰显。

    一是认真学习讨论，领会文件精神。大坝景区管理处召开支委（扩大）会及全体员工大会，认真学习公司党委《关于进一步加强内控管理的紧急通知》，并组织员工进行了广泛深入的讨论，深刻领会文件精神，做到了人人知晓、件件落实。

    二是坚持问题导向，完善内部制度。近期，大坝景区管理处坚持问题导向，对内部管理制度进行梳理、补充和完善，先后出台修订了有关劳动纪律、考勤、绩效考核与分配、工作督查、服务规范、安全生产、岗位职责、环境卫生等规章制度和工作流程，进一步规范了员工行为，使景区的管理有章可循、有据可依。

    三是如实记录考勤，严肃劳动纪律。员工严格执行上、下班签到制度，部门负责人对考勤进行逐日登记。要求考勤负责人坚持原则，严格按照考勤要求及时、准确、如实记录员工的出勤、缺勤情况，认真填写考勤表。

    四是积极落实整改，堵塞管理漏洞。大坝景区管理处对照公司（中心）下发的上半年度工作检查反馈问题清单积极落实整改。严格实行党务、厂务公开，并完整留存厂务公开痕迹资料。在上半年景区绩效考核与分配中，广泛听取员工的意见和建议，按照公开、公平、客观、公正的原则进行考核分配，分配办法得到了员工们的一致认可。

    规范化管理永远在路上，大坝景区管理处下一步将从严格督导检查、严控工作流程等方面强化执行考核，切实提升规范化管理水平。