公司（中心）召开机关工作专题调研会

    为了在新形势下更好地发挥机关部门的职能作用，12月18日下午，公司（中心）在六楼会议室召开机关工作专题调研会，就如何提高机关工作效率和服务水平进行专题调研。公司（中心）领导、各单位（部门）党政主要负责人、机关全体工作人员参加了会议。会议由公司经理王森林主持。

    会上，参会人员就机关部门的机构设置、职能调整、考核评价机制的建立等方面提问题、说建议，既立足岗位实际，又着眼未来发展，畅所欲言、各抒己见，达到充分沟通交流的效果。

    公司经理王森林进行了总结讲话，他指出，随着集团公司改革的不断推进和公司（中心）业务的不断发展，机关部门的机构设置和职能需要进行合理调整，调整要在公司（中心）整体成本管控背景下进行，要继续保持机关部门的精干高效。王经理强调，机关部门的定位是领导的助手、决策的支撑、工作的中枢、单位的形象，提高机关工作效率和服务水平的最佳途径是提高工作人员的专业素质和工作能力。王经理对机关工作人员提出四点要求：一是品格要高尚，耐得住寂寞，甘当无名英雄；二是头脑要清醒，做该做的事，说该说的话，知责、明责、履责、尽责；三是素质要优良，公司（中心）涉及行业多，要善学、善思、善为，构建“小机关、大服务”格局；四是要善于合作，坚持部门联系会商制度，坚持团结协作、相互补台，形成好的工作习惯，为基层单位带好头、做表率，以实际行动传播博远团队精神。