公司（中心）开展2018年工作检查

    为全面了解公司（中心）所属各单位、机关各部门以及各党支部、基层工会2018年工作目标完成情况，科学部署2019年工作，公司（中心）于1月12日—15日开展了2018年工作检查。

    本次检查以小组专项检查和集中汇报相结合的方式进行，由机关部门负责人分别担任综合、安全、财劳、资产等4个检查小组组长并带队检查。相较往年，此次工作检查有两个特点，一是检查小组组长由机关部门负责人交叉担任，为工作检查提供了新的视角，进一步提高了工作检查的客观性；二是增加了员工意见调查环节，结合公司（中心）实际精心设计了调查问卷，为全面了解各单位（部门）领导班子及成员履行职责、工作作风、廉洁自律等方面情况和在形式主义官僚主义方面存在的问题，以及员工的工作情况，提供了有效渠道。

    在15日召开的2018年工作检查会暨双月例会上，各单位（部门）围绕2018年经营管理目标任务书、部门工作责任书，汇报了2018年各项任务指标完成情况、特点和亮点、工作中取得的成效和经验、年度履行职务情况；各基层党支部重点汇报了党建工作思路、抓落实的措施、工作创新的成果、存在的突出问题和薄弱环节等内容。各单位（部门）、基层党支部在汇报中做到数据说话、突出特色、观念鲜明、分析透彻，实现了良好的展示交流效果。

    公司（中心）分管领导就各自分管工作进行了总结，对2018年的工作提出了要求。公司经理、党委副书记王森林首先代表公司（中心），对过去一年来为公司（中心）发展作出贡献的全体员工表示衷心感谢，认为各单位（部门）、党支部的汇报实现了晒账本、亮眼睛、秀肌肉的目的，自己是深受启发鼓舞。王经理阐述了召开全年工作检查会的重要意义：一是党务、厂务公开的体现，是员工进行民主参与、民主管理、民主监督的重要形式；二是梳理回顾全年工作的重要方式，为公司（中心）充分了解基层情况、科学决策提供有效依据；三是各单位、部门、党支部之间相互交流学习的渠道；四是锻炼提升管理人员素质的能力的机会。王经理强调，此次会议既是集结号，又是冲锋号，目的在于统一思想、凝聚共识、明确任务、再启征程。

    回顾2018年工作时，王经理饱含深情地说到，2018年我们过得很充实、走得很坚定，我们经历了风雨、收获了更多的彩虹。2018年，公司（中心）经济效益继续提高，硕果累累，提前实现“十三五”规划目标；员工收入又有所提高，员工获得感、幸福感进一步增强；坚持问题导向，勇于刀刃向内，及时查漏补缺，管理进一步规范；加大改革力度，激活内生动力，调动了员工的积极性和创造性，内部资源优势进一步得到利用发挥；坚持真心、真情做好离退服务，持续收获服务对象的充分肯定，稳定了公司（中心）的“后院”和集团公司的“后花园”；创新安全管理，不断向纵深推进，确保总体可控；以博远团队工作认真负责、可信可靠为基础，积极争取项目，积蓄发展力量；严格落实全面从严治党，基层党建更加扎实，支部工作有声有色。在盘点满满收获的同时，我们也应该清醒地认识到公司（中心）还存在市场开拓力度需要进一步加强、人力资源需要进一步优化、少数管理人员仍然慢作为懒作为、个别干部忽视员工利益等问题。

    在谈到2019年工作时，王经理认为，公司（中心）要贯彻中央经济工作会议精神，在“巩固、增强、提升、畅通”八个字上下功夫：一是内抓项目、外拓市场，筑牢效益大底盘；二是补短板、强监管，保障公司行稳致远；三是以机制促转变，凝聚力量实现发展；四是优服务、保安全，形成和谐稳定好局面；五是推动党建经营深度融合，保障经营健康发展。

    会议由公司党委书记翟美泉主持，翟书记要求各单位（部门）在会后认真贯彻落实会议精神，为2019年工作开好局、起好步。

    下一步，公司（中心）将汇总各检查组检查情况，形成问题清单下发至各单位，督促各单位在第一季度完成问题整改工作。