公司领导调研物业管理分公司

    4月12日上午，公司经理易振清、副经理张勇到物业管理分公司调研。物业管理分公司领导班子成员、各项目部经理、职工代表、核算员参加了调研座谈会。

    调研座谈会上，物业管理分公司经理王涛详细汇报了全面接收集团职工家属区物业后的工作情况、一季度收支情况和2019年重点工作计划，提出存在的主要问题以及解决的建议，内容涉及公共维修、劳务用工风险、安全隐患等。与会人员也结合自己的岗位实际报告了自身工作中存在的问题以及困难。

    公司副经理张勇对分公司一季度的工作给予了充分肯定，希望大家再接再厉不懈怠，以问题为导向，落实责任，突出重点，不断提升物业服务品质，站稳市场脚跟。

    公司经理易振清认真听取了大家的汇报，针对存在的问题和困难逐一“开处方”，进行了明确答复或作了相关工作安排。对下一步工作，提出了四点要求：一是领导班子要提高政治站位，敢于担责，勇挑重担；二是从长计议制定发展规划；三是物业服务要实现“四化”，即在“市场化、专业化、契约化”的基础上，增加“精细化”；四是发扬团队精神，持续保持昂扬向上的精气神，让物业管理各项工作不断“上楼梯”。

    调研座谈会后，易振清一行到职工家属区项目部和民泰小区进行了实地调研，详细了解小区的物业管理情况，鼓励大家要有信心、有干劲，共同努力把物业服务工作做好。