公司（中心）召开2019年工作会暨
第二届职代会第二十一次会议

   4月23日，博远置业公司、服务管理中心、旅游发展公司、北京办事处2019年工作会暨第二届职代会第二十一次会议在丹江口工程展览馆三楼会议室召开。会议传达了汉江集团公司2019年工作会议精神，回顾总结了公司（中心）2018年工作，分析研判当前形势，研究部署了2019年主要工作。公司（中心）领导、工作会代表、职工代表和离退休职工代表参加了会议，会议由公司副经理李进主持。

   公司经理、党委副书记易振清作了题为《创新管理 强化服务 推进改革 提升业绩  为公司（中心）各项工作再上新台阶而努力奋斗》的经理工作报告，全面回顾总结了公司（中心）2018年的主要工作：一是拓市场、优服务，经营业绩持续提高；二是抓重点、保落实，发展基础得到充实；三是固强项、提弱项，内部管理相对增强；四是重规范、畅沟通，和谐局面继续保持；五是强责任、抓基层，党的建设更加有力。工作报告深入分析了2019年公司（中心）发展面临的内外部形势，明确2019年是公司（中心）站在新起点、激发新活力、扬帆新航程、创造新业绩的奋斗之年，提出了2019年和今后一个时期的工作思路。报告指出，2019年公司（中心）要在七个“新”上狠下功夫：一是落实重点工作，筑牢发展新起点；二是拓展市场空间，争创经营新业绩；三是加大改革力度，激发团队新活力；四是着力管理创新，构建内控新体系；五是落实分级管控，织密安全新屏障；六是注重细节品质，塑造服务新形象；七是提高工作质量，开创党建新局面。

   公司党委书记、副经理翟美泉做总结讲话，就贯彻落实本次会议精神、确保完成全年工作目标任务提出具体要求：一是全面深刻领会会议精神，及时做好传达；二是聚焦重点工作，切实抓好会议精神贯彻落实；三是抓紧抓实，加快推进各项工作进度。翟书记在讲话中号召全体干部员工要以本次会议精神为指导，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加扎实的作风，迅速行动起来，为创新管理、强化服务、推进改革、提升业绩，为公司（中心）各项工作再上新台阶而努力奋斗。

   会上，公司副经理罗俊勇传达了集团公司2019年工作会议精神；公司副经理李进通报了公司（中心）2018年度获奖情况，宣读了2016－2018年度文明单位（部门）、文明员工和2018年度安全生产先进单位、先进个人表彰文件，公司领导为获奖单位（部门）进行了颁奖。

   财务劳资部和资产管理部分别作了《2018年财务运行状况及2019年财务预算》和《2018年综合计划执行、资产管理情况及2019年综合计划、资产管理工作安排意见》报告，松涛山庄管理处、商贸分公司、物业管理分公司作交流发言。

   会议期间进行了分组讨论，公司副经理郭丹主持汇报会，各小组召集人汇报了讨论情况。公司副经理张勇主持召开第二届职代会第二十一次会议，审议并通过了博远置业公司、服务管理中心、旅游发展公司、北京办事处经理工作报告、财务预算、资产管理工作安排及大会决议。