真抓实干明责任 齐心聚力创优绩

    为切实做好集团公司“三供一业”分离移交物业维修改造工程配合工作，在6月25日工程签约暨施工启动会后，物业管理分公司立即召集相关人员召开了动员大会，对下一步工作做出部署安排。

    会上，首先传达了公司经理易振清在启动会上的讲话精神，宣布成立以物业管理分公司副经理为组长的专项工作小组。物业管理分公司王涛经理要求大家必须高度重视此项工作，他强调，物业作为安全监管辅助单位，专项工作小组人员必须知晓施工单位每一个步骤和具体做法，要重点跟踪硬件设施是否存在设计或施工缺陷，并及时反馈、协调整改，为物业实管运行奠定良好的环境基础；要严格执行每周一次的安全检查，要注重痕迹资料整理，做到后期各项工作有据可查、有据可依；同时，要加强多角度、全方位的监督管理，促使改造工程更加规范。

    分公司家属区项目部负责人、专项工作小组负责人对下一步工作进行了表态，表示将严格贯彻落实集团公司“把好事办好”的总体要求和公司具体要求，敢于吃亏、敢于胜利、共同协作，如期、安全、合规合理地完成此项民生工程的配合工作。