来源:财务劳资部 发布时间:2019 年 08 月 16 日 浏览次数:1925 作者:汪玉红 曹斌
8月14日下午,公司(中心)在龙山宾馆二楼报告厅召开“以岗定薪”项目启动会暨动员会,公司(中心)领导、中层管理人员、职工代表、机关全体工作人员和各分公司联络员、核算员以及项目合作咨询单位东方大成公司有关人员参加了会议。会议由公司副经理张勇主持。
会议上,财务劳资部邓玉玲部长对公司(中心)“以岗定薪”实施方案内容进行了讲解说明,东方大成公司项目经理谢昌忠就”以岗定薪“项目的实施目的、工作方法和实施计划进行了详细介绍,东方大成公司副总经理金大松对本次“以岗定薪”项目的管理要求及注意事项用通俗易懂的语言进行了阐释。
最后,公司经理易振清对本次“以岗定薪”工作提出了三点要求:一是要求与会人员及时将会议精神在各层级传达到位,公司(中心)全体员工要本着对自己负责、对单位负责的态度认真积极参与;二是项目组成员要提高政治站位,顾全大局、着眼长远,本着对自己负责、对员工负责、对公司(中心)负责的态度认真履行职责,对内做好宣传解释,对外积极配合咨询公司工作,同时在参与过程中加强学习,努力提高自身管理水平;三是咨询公司要充分考虑公司(中心)的历史沿革和管理现状,在项目推进过程中遇到问题要高度重视,充分沟通、逐一解决,同时要统筹兼顾,既满足项目进度要求,又不影响公司(中心)的正常生产经营。易经理强调,项目组、咨询方与全体员工要统一思想、形成合力,确保项目顺利开展,取得良好效果。