迎难而上塑安居 严格管理保合规

来源:办公室     发布时间:2019 年 09 月 17 日     浏览次数:1769       作者:万春久 王桂珍

    汉江集团职工家属区“三供一业”物业维修改造于6月25日就动工了,两个多月的工程进展情况如何呢?带着疑问,笔者走访了阳光、民康、民泰等几个小区。

    大坝一路阳光小区,七、八个居民坐在彩坪砖铺地的树下聊天。见到笔者问到小区改造的事情,大家纷纷谈起自己的感受。“我们坐的这片地方以前都是杂草,想坐一起都找不到地方。”“以前有人种菜,夏天蚊虫多,浇肥时臭气熏天。”

    一个开车回家的居民在新铺好的停车位上停好车,对笔者说,“小区楼间地坪改造后,空间利用更合理,增加了不少停车位;还有,以前车开在小区沟盖板上时压得咚咚响,吵死人,改造后就不存在了。”

在民泰、民康等几个小区,阶段性施工已经完成的部分,都明显的可以看到公共空间优化带来的全新改观,路更宽更平了、停车位更多了、绿化带更规整了、楼道整洁如新了。

    据悉,汉江集团家属区物业维修改造由家属区接收单位博远置业公司负责,维修改造涉及25个小区及75个单栋共283栋住宅楼、8160户。由于住宅楼栋建设年代多数较早,都不同程度存在着基础设施陈旧、屋面漏水、共用落水管道锈蚀、道路不能满足实际需求,以及小区公共绿地、楼梯道等公共区域杂乱、占用等问题。博远置业公司根据长江委批复的资金预算,在集团公司相关部门的指导下,把维修改造的重点放在问题相对突出的住宅楼外墙粉刷、屋面防水翻修、公共道路修缮、视频监控(门禁)系统增设、公共照明完善、公共停车位增加、环境卫生治理等方面。

    据了解,由于前期时间紧以及对政策的理解不够精准,招标确定的三家设计单位设计阶段的现场测量不够,设计精度与现场状况差异较大。博远置业公司物业维修改造项目部副经理黄璞介绍:“每个小区和楼栋的具体情况千差万别,特殊情况层出不穷,后期我们无数次现场踏勘,原貌取证,多方征求业主意见深化设计,并到先行开展维修改造的国企考察学习,为每个小区和每栋楼量身定做维修改造方案,尤其是对涉及道路、车位等公共空间的项目方面进行优化调整,努力贴近小区居民使用习惯。”

    “施工设计和方案确定后,保证现场具备施工条件至关重要。”博远置业公司物业管理分公司经理王涛说,“由于历史原因,职工家属区普遍存在乱搭乱建、乱停乱放、乱贴乱画和占地种菜现象,维修改造要顺利实施,就不得不动真格的。我们会同项目部在各个家属区张贴《致汉江集团公司职工家属区业主的公开信》,提前下发拆除私搭建筑物通知、楼顶私搭建筑物拆移征求意见表、楼顶太阳能热水器管理告知书、楼顶施工前通告、楼梯间粉刷施工和杂物清理通知等,进行政策宣讲,敦请住户配合,取得了大多数业主的理解与支持,比如银都小区业主在收到我们的通知后,就主动清理了菜地。但这方面依然存在一些困难和制约因素。”

    笔者在小区走访的过程中,看到位于老联通路东侧民泰东片一处正在进行地坪浇筑施工,博远项目部安全管理员汤明群正在现场进行安全监督。“工地点多面广,我电动车一天一充还不够跑。”汤明群告诉笔者。“要检查现场工作人员防护用品的合理使用和正确配备、安全提示语,要看安全防护隔离到位没有、作业安全措施控制计划落实了没有。”可见,博远置业公司把项目施工安全放在尤其突出的位置。

    施工现场一位业主说,“前天这片地已经浇筑完了,后来又全部铲除重新搞的。”经了解,原来是该处施工人员质量把关不严,水泥砂浆里面混进了一些碎砖大石,项目部发现后坚决要求施工方返工重做。博远项目部标段负责人梁春刚介绍,“我们将质量目标、质量保证措施提前向施工单位进行技术交底。施工过程中严格控制特殊过程、关键过程、组织隐蔽的检查验收,并严格进行进场材料的检验。”

    笔者与几处工地施工人员进行了简单交流,施工队伍都有一个共同的感叹:“这个项目的钱不好挣!”原来他们在修修补补工程方面还是头一次遇到如此严格的高要求。施工方钱不好挣,也意味着这个项目的钱不好花。

    博远置业公司分管物业维修改造的副经理郭丹坦言,“家属区维修改造项目使用了一半国家资金,集团公司响应国家政策配套了另一半资金,是在集团公司范围内首次使用国家资金体量这么大的项目。在有关政策对具体项目没有特别清晰界定的情况下,维修改造工程合规、安全、质量缺一不可,要经得起今后审计清算的检验甚至是破坏性检验,要经得起广大业主的口碑检验,要经得起时间的检验,要经得起后期物业管理运行需要的检验,所以在过程管控中必须严字当头。”

    据悉,自今年6月25日开工以来,博远项目部统筹安排各项施工任务的工序综合平衡,每日现场检查督促施工进度确保工期。通过每日情况报告、周例会、项目管理会全面掌控工程进度。按照“循序渐进、先易后难、点面结合”的总体安排有序推进施工。截至8月底,项目克服高温酷暑天气和现场环境复杂等困难,已完成总工程量的30%。其中,完成内墙底层铲除处理、底层刮腻子32万平米,公共场地的修整和硬化1.85万平米,彩砖铺设1.7万平米,水沟、井池盖板维修及更换工程总量30%,屋面防水维修拆除3万平米,住宅楼外墙涂料底层铲除处理和底层刮腻子4万平米,全部施工计划于11月份完成。

    博远项目部标段负责人于巍满怀信心地介绍道,“小区安防监控系统和智慧物业管理系统也很快就要实施了,实现所有小区的集控管理,到那时,不仅小区车辆进出管理更有序,物业管理水平的提高也具备了基础。”

    一个个整旧如新的安居社区呼之欲出,令人畅想半年后整体环境的改善带来的居住品质提高以及房屋价值的提升。

    “众所周知,职工家属区涉及千家万户,情况比较复杂,维修改造又不同于新建工程,工作推进涉及到方方面面,难度较大。但既然集团公司把这项惠民利企的重任交给了博远,我们责无旁贷要迎难而上、克难而进,高标准严要求确保维修改造工作按时、保质、安全、和谐进行,实现集团公司领导‘把好事办好’的指示要求。”博远置业公司经理易振清如是说。“到目前为止,我们在维修改造工作方面收到近四十批次的来信来访,体现了大家对我们工作的关注,我们也借此呼吁广大职工家属区业主,为了自己生活社区的长治久安,珍惜这最后一次普惠改善家属区的机会。”