来源:物业管理分公司 发布时间:2019 年 11 月 13 日 浏览次数:1985 作者:万 蕾
11月12日上午,公司经理、党委副书记易振清和副经理张勇、郭丹到物业管理分公司开展专题调研,了解物业管理分公司近期工作情况,对物业管理分公司下阶段工作做出部署安排。公司有关部门负责人和物业管理分公司负责人、相关工作人员参加了此次调研会。
会上,物业管理分公司负责人汇报了2019年1-10月经营情况及物业费欠缴情况、对标武汉培训学习总结、“三供一业”物业维修改造施工物业工作情况、职工家属区物业实管运营方案和党支部开展“不忘初心 牢记使命”主题教育情况,各物业项目部负责人也结合自己的工作实际进行了汇报交流。针对物业管理分公司下阶段工作计划,与会有关部门负责人提出意见建议。
到会领导充分肯定了物业管理分公司2019年工作,认为物业管理分公司自整合以来,积极提高站位、开阔视野,在规范化管理和员工队伍稳定等方面取得了良好成绩。公司副经理郭丹希望分公司要积极适应物业管理行业标准化、智能化、人性化的发展趋势,努力提高专业化水平。公司副经理张勇要求分公司采取有效措施落实对标武汉分公司学习改进事项,在日常工作中注重提升物业服务品质、强化物业收费。
公司经理易振清对物业管理分公司下阶段工作提出明确要求:一是进一步提高站位,立足博远置业公司发展和打造集团公司经济新增长点的高度规划实施各项工作;二是牢固树立市场意识,坚决摈弃等靠要的思想,在过渡期内逐步建立全新的市场化经营模式;三是要强化依法依规观念,在制度流程建立和日常工作中加强学习运用物业相关法律法规,有效规避法律风险,保障持续健康发展;四是积极适应管辖区域大幅扩大的发展形势,及时转变传统观念与方法,确立大物业思想,运用系统化思维部署开展工作,逐步打造博远物业品牌;五是以市场化、合规性、系统化为原则,统筹考虑发展需要,开展制度流程再造工作;六是继续做好物业维修改造施工配合,积极做好供水改造施工配合,并与物业维修改造施工项目部进行对接,顺利完成交接工作。