公司领导到园林绿化工程分公司调研

    11月14日，公司经理、党委副书记易振清和副经理李进、郭丹到园林绿化工程分公司调研，了解园林绿化工程分公司生产经营、党建工作情况及存在的困难，听取干部员工的意见建议，并对分公司下阶段工作提要求。公司有关部门负责人和园林绿化工程分公司负责人、相关工作人员参加了调研座谈会。

    会上，园林绿化工程分公司经理张永明详细介绍了分公司的基本情况、2019年整体经营完成情况、各项目工作进展情况、存在的困难以及2020年经营计划。还从生态环境建设基本概念、市场拓展的行业渠道构思、可以参考的切入点、下一步调研计划四个方面就生态环境建设进行了专题汇报。绿化联合党支部副书记曾文杰介绍了支部“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况。

    与会领导充分肯定了园林绿化工程分公司2019年工作，并对下一步工作提出要求。李进要求分公司领导班子进一步转变观念，加强国家政策研究，结合行业特点进一步探索完善项目经理负责制，带领员工进一步做强做优绿化业务。郭丹要求分公司勇于创新，以适应市场发展新形势；要加强人才队伍建设研究，为未来发展打基础；职能部门要把管理和服务前移，积极为分公司经营管理创造良好环境。

    公司经理易振清认为园林绿化工程分公司2019年经营工作相当出色，合同签订实现历史性突破、工程质量得到业主认可、员工面貌昂扬奋进，这为未来几年的绿化业务开展奠定了坚实基础。他现场解答了园林绿化工程分公司干部员工提出的关于人员、制度和项目经理负责制等方面问题，要求园林绿化工程分公司加强人才的培养和考核管理，为分公司可持续发展打基础；要求分公司在严格执行公司管理制度的基础上，积极研究业务开展过程中遇到的问题；要求尽快完善项目经理负责制，确保年前印发实施。座谈会上，易经理还重点谈了“发展”和“如何做”的问题。他说，集团公司对绿化业务和旅游发展都非常关注，希望大家积极研究国家政策，努力在水生态修复、水土保持和园林绿化工程上有大的突破。关于“如何做”的问题，易经理强调，公司建立有容错纠错机制，面对经营发展新形势新机遇新挑战，广大干部员工要把目标定高一些、胆子再大一点、步子迈开一点，积极营造“敢想敢闯敢干”氛围。机关各职能部门要强化服务意识，多到基层了解情况，积极帮助基层想办法。易经理还对下一步党建、规范管理等具体工作提出要求，要求绿化联合党支部妥善处理好工学关系，确保主题教育全覆盖；要求进一步强化规矩意识，规避各类风险。