公司（中心）召开“以岗定薪”岗位价值评估会

    12月20日下午，公司（中心）在工程展览馆三楼会议室召开“以岗定薪”岗位价值评估会，公司（中心）领导、中层管理人员、职工代表、各单位（部门）员工代表以及项目合作咨询单位东方大成公司有关人员参加了会议。

    会上，公司经理易振清指出，本次岗位价值评估工作是“以岗定薪”项目实施的关键阶段，并提出具体要求：一是要认真听取咨询老师的讲解，学习掌握评估方法；二是在评估过程中要提高站位，站在公司（中心）的高度进行岗位价值评估，以对自己负责、对员工负责、对公司负责的态度保证评估客观公正；三是咨询公司要充分考虑公司（中心）各行业板块实际，确保岗位价值评估结果的有效性。

    东方大成公司咨询顾问刘顺求老师详细阐述了岗位价值评估的概念，重点介绍了岗位价值评估细则，并针对办公室主任、物业管理员、车队司机、培训专员等代表性岗位进行了实例讲解。

    培训结束后，在咨询顾问指导和财务劳资部工作人员协助下，参会人员现场完成了岗位价值评估工作。