博远置业公司开展2020年上半年工作检查

   7月6日至10日，博远置业公司以现场检查和集中汇报相结合的方式，对所属各单位（部门）2020年上半年的工作进行了全面检查。

   在现场检查阶段，由机关职能部门组成的综合、安全、财务劳资、资产4个检查组，对各基层单位基础管理、支部建设、工会团青、安全生产、网信工作、财务管理、用工管理、员工培训、资产管理等痕迹资料及工作台账进行了检查，并实地查看了现场管理、环境卫生、实物资产、网络安全等情况，全面了解各基层单位上半年工作完成情况及存在的问题。检查期间，检查组深入田间地头、库房、机房和作业现场，认真查找问题，面对面进行交流反馈。检查期间，公司领导班子成员也深入“三供一业”维修改造、左右岸上坝路道路刷黑、丹江口水库消落带植被品种试验示范项目基地等项目现场，对重点项目进展情况进行检查。

   在7月10日的工作检查总结会上，12个基层单位、10个党支部（党总支）、5个职能部门、1个项目部围绕2020年上半年工作完成情况和重点工作任务分解清单，以PPT的形式汇报了各项指标完成情况、任务进展情况、工作中的特点亮点、存在的主要问题、下一步改进措施及需要公司解决的问题等。四个检查小组分别反馈了现场检查情况并指出各单位需要改进的问题。

   会上，公司（中心）领导结合各自分管的工作进行了总结点评，并对下半年的工作重点进行了安排部署。

   党委书记、副经理王军对各单位上半年在疫情防控和复工复产方面取得的成绩以及广大干部员工的辛勤付出给予了充分肯定。针对存在的问题，王书记要求：一是要加强意识形态管理，做好宣传引导，把握好宣传时效和质量；二是要求联系点领导要主动参加联系点活动，多下基层调研；三是要按照“支部建设深化年”工作要求，扎实推进支部建设标准化、规范化；四是要严格落实谈心谈话制度；五是认真落实党风廉政建设责任制。对下半年工作，王军指出，一是要狠抓问题整改，包括组织生活会和主题教育期间查出的问题的整改，以及巡察反馈问题的整改；二是要规范开展党委、纪委和团委换届工作；三是要严格落实干部选拔任用管理办法，大力发现和培养年轻干部；四是要继续强化党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。　

   公司经理、党委副书记易振清首先对上半年工作进行了总体评价，认为上半年经过广大干部员工的辛勤付出，疫情得到有效控制，生产经营稳步推进，成绩来之不易。在回答各单位（部门）提出的问题后，易经理对下半年工作进行了安排部署，一是要全力以赴、抓紧抓实各项工作，力争完成全年目标任务；二是要加强安全管理工作，切实做好防暑降温、高危行业作业等安全监管；三是要提前谋划龙山宾馆改制与旅游发展公司整合后的各项工作；四是要做好“以岗定薪”落地工作；五是要做好“三供一业”物业维修改造收尾工作；六是要按照工作安排，平稳做好退休人员社会化工作；七是要高度重视网络安全工作；八是加强宣传工作，特别要做好基层一线工作的宣传。最后，易经理要求，一是机关各部门要进一步改进作风，做到每周至少下基层一次，切实发挥机关部门对基层单位的监督和指导作用；二是要强化全员营销意识；三是要加强计划管理，做好事前、事中、事后的闭环管理；四是切实抓好开源节流工作；五是要加强规矩意识和纪律意识，切实做到不越矩不逾规。他希望广大干部员工坚定信心，继续保持昂扬向上的精神状态，切实抓好下半年各项工作，确保全年目标实现。