博远置业公司领导到物业管理分公司调研

     11月12日上午，博远置业公司党委书记、副经理王军，副经理郭丹率队到物业管理分公司调研指导工作。博远置业公司办公室、党群工作部、人力资源部等相关部门人员参加了调研。

     调研座谈会上，传达了公司经理办公会关于调整物业分公司绩效考核方式的决定，物业管理分公司重点汇报了红色物业和经营管理情况，与会人员共同探讨了后续物业市场化管理中物业费的收缴、内部改革等事宜。

     郭丹结合下一步工作提出三点要求：一是居安思危谋近思远，提前谋划好明年工作，重点要做好物业标准化管理体系的考核执行和实现市场化经营目标；二是物业管理分公司要善于抓大局，围绕分离移交物业小区的改革方向不动摇，细化分工做好压力传导；三是对标物业行业的通用模式，全面推行内部绩效考核和标准化作业管理，以经营业绩和业主满意度为导向，全面激活员工从业积极性和经营活力。王军指出：一是对照经营目标责任书、党建目标责任书，做好收官工作，并提早谋划好明年的工作；二是抓早抓实党史学习教育第三阶段工作；三是抓牢安全工作持续抓好安全隐患排查，并注意应对大风、极寒等恶劣天气。结合推行红色物业工作，王军要求与社区、业委会、小区党支部多方联系合作，有计划性地做到全覆盖，打造“精品”小区，发挥出党建引领作用，提高广大民众的幸福感、获得感、安全感。

     座谈会后，参与调研人员实地查看了碧水方圆小区物业管理情况，重点查看了红色物业阵地建设情况。