专业化整合提速 博远生态业务正蓄力

    12月20日，博远置业公司印发《博远置业公司园林绿化工程分公司和坝区环境管理处资源整合方案》，这标志着博远生态绿化业务整合工作正式启动。

    博远置业公司承接的生态绿化业务主要包括集团公司计划项目、非计划项目（投标项目、委托项目）两大类，主要由园林绿化工程分公司和坝区环境管理处两单位负责实施。前者主要业务板块为绿化施工、绿化养护、水土保持方案编制及监理监测，后者主要从事丹江口水利枢纽坝区绿化养管、花木山生态桔园管理。两个单位在绿化养护、项目施工上工作内容相似、资源配置类同，但管理方式、考核标准差别较大。为进一步优化资源配置，增强企业竞争力，推进生态建设产业做宽做强，有必要进行资源整合。

    博远置业公司在前期充分调研的基础上形成了兼具可行性和合理性的整合方案，制定了责任明确条理清晰的分工表和时间表。此次整合将全程遵循“优势互补，提高效率；对标市场，人岗相适”的原则，具体措施为撤销坝区环境管理处，将其人员、业务全部划入园林绿化工程分公司。同时，园林绿化工程分公司更名为生态建设管理分公司，由更名后新单位负责原园林绿化工程分公司、坝区环境管理处资产管理、财务往来等，部分职责移交松涛山庄管理处承担。整合后两单位原有人员以原岗位为基础全部安排上岗。

    通过专业化整合生态绿化优势资源，统筹组建生态建设管理分公司，形成边界清晰、主业精锐的发展新格局，有利于优化资源配置，提高管理效能，为做宽做强生态业务打牢基础。根据整合方案，下一步将由博远置业公司办公室牵头注销坝区环境管理处和变更分公司名称，计划于2022年底基本完成整合工作，其他后续工作2023年上半年全面完成。