雷锋精神在博远熠熠生辉

    习近平总书记在“把雷锋精神代代传承下去——纪念毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词六十周年”座谈会上强调：要深刻把握雷锋精神的时代内涵，让雷锋精神在新时代绽放更加璀璨的光芒。

    “如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？”

    60年后，对于《雷锋日记》中的人生叩问，博远人给出了自己肯定的回答。博远的飞速成长依靠的正是一批批具有雷锋精神特质的干部员工，他们始终以一种向上向善的姿态追风赶月、踔厉奋发，在平凡的岗位上做出不平凡的事情，让雷锋精神在博远熠熠生辉。

                                         在干中学 在学中干

    雷锋这样处理工作与学习的关系：“有些人说工作忙，没有时间学习。要学习时间是有的。问题是善不善于挤，愿不愿意钻。一块好的木板，上面一个眼都没有，但钉子为什么能钉进去呢？一个是挤劲，一个是钻劲。”

    资产管理部蔡莉莉正是一位既有“挤劲”又有“钻劲”的员工。在工作中，在生活里，她无时无刻不带着问题思考，主动尝试新方法，切实提升工作效率，优化业务流程。

    服管中心管理近6500项资产，每次编制盘点表时都需要从序号1编辑到几千，中间经常因分类需要调整任意行顺序，初始序号就又全乱了，需要重新编辑。有没有什么办法或操作能快速生成大数值连续序列号？带着这个问题，蔡莉莉利用下班时间在百度等平台上搜索学习表格使用小技巧，但试了几十次效果都不够理想。又尝试着重新设置单元格的不同格式，经过反复操作实践，终于学会用row函数快速填充序号。以前编辑六千多个序号需要几分钟，现在只需要几秒钟，即使在编辑过程中随意增减行，序号也会自动连续填充，也便于核对检查是否有漏项或缺项，大大提高了制作表格的工作效率和准确率。

    2022年，工程展览馆二三楼布展项目竣工验收，需要转增固定资产。但由于展览馆是在原有固定资产基础上进行投入，建设时期已经入了固定资产，原有验收流程已不适用。如何让这个项目合规转入固定资产？以后再有类似情况如何办理？经过摸索，蔡莉莉设计了一张《固定资产原值变动确认单》，将资产信息、数据录入后，再由资产管理部和财务部审核确认，项目完工验收单作为附件，经过多次修改确认可行。这张小小的《确认单》现在已经在实际工作中运用，它有效解决了在原有固定资产基础上改造的项目转增固定资产的业务流程，有助于固定资产规范化、标准化管理。

                                         小螺丝钉有大能量

    雷锋说：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉，螺丝钉虽小，其作用是不可估量的。”

    生态建设管理分公司员工涂正安总说：“不要急于出成绩，埋下头来干工作。”他从2020年开始驻点格拉输油管道监理、监测项目。此工程线路全长1164.3km，地段均处于青藏高原、山地及山间盆地，全线约900km处于高海拔地区，高程在 4000～5200m 之间，属于高海拔、高风险、高挑战水保监理监测项目。2022年他独立完成格拉输油管道监理、监测驻点工作。这一年来他深入水保一线进行调查研究，不怕困难，爬山涉水，凡是有水土流失的施工现场，都留下了他深深的足印。他从不叫苦叫累，主动迎接挑战，在工作任务重，时间紧的情况下加班加点，自觉放弃节假日。他的努力没有白费，工作成果得到了建设单位极大的肯定，期间荣获青藏输油管道工程2022保密先进个人。

                                         恪尽职守竭诚服务

    雷锋说：“一滴水只有融进大海才不会干涸，一个人只有把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去才能充分体现自身价值。”

    物业管理分公司员工周静始终秉持“恪尽职守竭诚服务”的理念，在过去的一年里坚决服从公司安排，化身“突击队员”三度调整岗位，兢兢业业地做好每一份工作。

    2022年初，物业分公司开展品质条线业务，周静被安排从事物业服务品质管理工作。履职期间，她制定了品质管理规章制度、品质管理执行方案和考核方案，并认真贯彻执行。为抓好细节管理，她和同事们深入小区，发现和整改服务细节一千多项，促使物业品质管理工作逐步走向正轨。

    之后因工作需要，周静被调至分离移交项目二部任物业主管。她在日常管理工作中加强内控管理，推行实施物业体系标准；坚持每天深入巡视小区和单元楼栋，发现问题及时解决；反复与社区、业委会、业主等交流，全面入户走访沟通，仔细聆听记录，针对不同小区提出差异化的车位服务费收费解决方案，促进所辖小区车位服务费收缴工作圆满完成。

    八月初，为高效摆脱碧水方圆物业管理困境，周静服从调遣转任该小区物业主管。甫一上任，她就发动大家积极参加疫情防控，周密部署、强调纪律、详细分工，带领员工顶着40多度的高温坚守在小区大门口，随时提供搬运物资、充卡买药等各种抗疫便民服务，扭转了小区党支部、业委会和业主对物业的成见，配合做好了此次封控工作。周静还对碧水方圆的房屋押金乱账、旧账进行了整理，全面梳理了从2012年到2022年8月的房屋装修押金总账与明细账目，规范了碧水方圆房屋装修押金管理流程。

    除本职工作外，她充分利用自己的休息时间，加班加点完成了新水源办公楼、武当云谷、老水源办公区、汉江新天地花园及其售楼部的物业服务测算等工作，为后期物业服务和规范管理打下了基础。

    像这样具有雷锋气质的干部员工在博远还有很多很多，博远置业公司坚持以“五小成果”评审、支部品牌创建等方式表彰先进，鼓励自发性优秀表现，也通过宣传报道的形式来营造向榜样学习的氛围。见贤思齐，只要用心用力并注重落地，持续推进学习实践常态化，一定会收获“蓬生麻中，不扶自直”的环境回报，让服务类企业特色企业文化持续见效。