为基层党建“把脉、问诊、开方”

    博远置业公司党群工作部工作人员王青既是组织干事，又是机关党支部组织委员，不仅具有较好的专业岗位技能，也在支委会工作实践中积累了不少基层党建工作经验，这让在她切实解决基层党建小问题上堪称“妙手仁医”，持续不断以审慎的态度、踏实的作风，为博远基层党支部建设“把脉、问诊、开方”。

                                       把脉——“表单化”指导

    为了组织工作的规范性，让支部落实不走样，王青对照组织工作规程，不断梳理完善，查漏补缺。例如对照发展党员工作细则，按发展党员工作四个阶段、流程步骤，制定相应表单、模板，便于各支部规范开展工作；针对支部换届选举，除制定流程外，还将选举大会议程、选举办法、选票、请示、报告等形成模版，使各支部短时间内也能掌握、实施，获得大家好评。同时，规范化标准化管理实现“关口前移”，有效避免了一些问题发生。

                                       问诊——“答疑式”辅导

    “党员责任区这样划分可以吗”“支部品牌创建方案帮忙看一看”“有份请示帮忙修改下”……王青认为，作为党务工作者，最喜欢听到基层单位的询问，因为只有与基层保持常态化沟通，许多问题才能及时化解。在日常工作中，她总是第一时间学习理解上级党委以及公司党委的文件精神，以利于对基层提问给予准确答复。如果遇特殊问题无法把握时，她就立即与集团公司党办或部门有关人员请教，以给出准确的答案。她还系统整理了实际答疑工作中遇到的问题，便于随时检索、查询、掌握。

                                       开方——“找茬式”督导

    王青同志有个好习惯，就是每年都会认真学习年初公司党建和党风廉政建设责任清单要求，以利于在日常“三会一课”督导中，对各阶段工作重点做到心里有数。“结合生产经营开展好主题党日活动，提升效果”、“这个月党课可以结合组织生活会会前要求的学习内容进行”、“关注青年员工做好培养教育考察”……一条条实实在在的问题清单，帮助各支部及时发现了工作中的短板，持续整改提高，避免年终忙乱。尤其是集团公司党建信息系统的应用，她对系统的每项功能模块都做到熟练掌握，并耐心指导督导各党支部运用好。

    一次一次到基层单位服务指导，一次一次网上沟通答疑，基层党建工作的困惑、问题不断得到解答和解决，基层党建工作更加标准化规范化，更具生机活力。

    日拱一卒，功不唐捐。王青同志说，虽然年度检查中听到集团公司党办人员称赞到博远公司党建工作规范、细致，但在全面从严治党新形势下，如何进一步提升党建工作质效，是需要努力思考的问题。