人人争当安全哨兵 活学活用六项机制

    今年是集团公司安全生产文化年，也是水利系统推行六项机制的开局之年。我们开展安全生产月系列活动，就应当紧密围绕这两项活动，有针对性地抓好安全工作。这里就我对商贸分公司在安全管理工作中的一点心得，与大家分享，以期收抛砖引玉之效。

    说起安全文化年，前一阶段我们宣贯了公司的相关文件，也对思维导图进行了解读。安全文化年首重安全理念，商贸分公司的安全理念就是“安全哨兵”，这项活动我们已经开展多年，相信大家一点都不陌生。何为哨兵，就是要及时发现、报告，并且能够处理简单问题，这在安全工作也是一样的。我们是基层单位，在公司安全生产管理体系中，我们就是一线。人人争当安全哨兵，就是要人人都懂安全，人人会用安全，这既是我们身上的责任，也是保护自己的能力。今年的“安全大讲堂”上，公司经理易振清就用了“知安 行安 筑安”六个字简单明了的阐述了安全工作如何开展的内在因果。我的理解就是知行合一、铸就安全。

    那么如何做到知行合一呢？前段时间我参加了集团公司组织的风险防控六项机制培训后，我找到了答案。这就是风险防控六项机制的活学活用。前三项是知，后三项是行。

    前三项查找、研判、预警，就是要公司的安全部门组织专业力量通过科学的方法找出公司存在的各种风险点，然后对这些风险点运用LEC判别法进行分级，根据分级情况按照规定告知作业人员，从而对于作业风险心中有数。这里我想谈谈什么是LEC判别法，LEC判别法也称作业条件危险性分析法（L指的是事故发生的可能性，E指的是人员暴露于危险环境中的频繁程度，C指的是事故可能造成的后果），给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D（危险性）来评价作业条件危险性的大小即：D=L*E*C。D值越大，说明该系统的危险性越大。这些是专业性的知识，我们作为基层员工了解即可。就像我们都知道飞机出事后果很严重，一般人也都认为飞机危险，但数据表明飞机恰恰是最安全的出行方式。LEC法就是让我们通过计算科学说话，而不是按照常规想象。

    后三项防范、处置、责任，这是和我们每一位员工密切相关的内容。防范指的是分级管控，我们知道了风险在哪里，如何去防范，照着去做就可以了。处置指的是应急管理，就是一旦发生事故，我们因为心中有数，做过演练，大家可以从容面对，尽可能地减少损失，因为人最大的风险其实往往来自于未知。责任我想重点强调一下，大家都知道，我们日常工作中，有责任心和没责任心做事的效果往往大相径庭。但责任心不是说有就有的，如何才能有呢？我认为是责任。我们年初签订了《全员安全责任书》就是明确每个人身上肩负的责任，大家都是签了字的，出了事追责也是按照这个来的，所以大家要引起重视。只有将责任转化为责任心，我们的安全工作才能真正得到保障。

    总而言之，风险防控六项机制就是授之以渔，它是用科学的方法让我们知安、行安、从而筑安。最后，愿大家当好安全哨兵，用好六项机制，铸就一生平安。