来源:生态建设管理分公司 发布时间:2023 年 06 月 29 日 浏览次数:1331 作者:曾文杰
今年 6 月是第 22 个全国“安全生产月”,活动主题为“人人讲安全、个个会应急”。以此主题为重点目的是切实提高风险隐患排查整改质量,进一步提升员工安全生产意识和避险逃生能力。
一、人人讲安全、个个会应急,需要全员知晓风险隐患
生态建设管理分公司主营业务包括园林绿化工程施工、绿化养护、水土保持工程咨询三大板块。长期以来,由于行业特点,较大的安全事故的发生几率较小,整个行业中存在不注重安全生产细节、忽视常规性安全措施的情况。
各点位存在的安全隐患共性的涉及道路交通安全、用电安全、消防安全、网络安全等,绿化工程施工中的安全隐患主要包括土方清运及回填、苗木吊卸及栽植、高空作业、园建工程电动器具的使用及电焊作业、施工营地用电用火;绿化养护中的安全隐患防控主要包括机械伤害、高处坠落、汽油农药等危化品的使用等;水土保持咨询工作中的安全隐患主要体现在交通安全、高原反应上。全员要善于发现现场存在的安全隐患,防微杜渐,以预防为主筑牢安全堤坝。
二、人人讲安全、个个会应急,需要全员抓实隐患整改
由于行业特性,存在安全意识薄弱的普遍性,全员要充分认识到安全才是企业最大的效益,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持如履薄冰、如临深渊的心态,以“零事故、零伤害、零死亡”为目标,把安全生产始终摆在压倒一切的位置来抓,以大概率思维应对小概率事件,把安全生产责任落实到每道环节、每个岗位,坚决做到不安全不生产。
各项目部要牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念,坚持关口前移、紧盯问题不放,真正变“被动查”为“主动改”。对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素,进行认真分析排查和整改,做到把问题解决在萌芽之时、成灾之前,从源头上把好安全关口。要深刻认识到安全生产欠下的无论是大账还是小账,都是要命的账,舍得投入,不断提升本质安全水平。要自觉落实隐患排查整改制度,不遮掩、不隐瞒,针对各级检查发现的安全隐患,严格抓实整改闭环。全员要强化执行意识,安全生产管理规章制度是用鲜血和沉痛教训写成的,落实安全生产管理规章制度的过程就是珍爱生命的过程,只有人人自觉养成遵章守纪的好习惯、杜绝“三违”行为,才能有效预防各类事故发生。
三、人人讲安全、个个会应急,需要全员提升应急能力
习近平总书记强调:“越是接近民族复兴越不会一帆风顺,越充满风险挑战乃至惊涛骇浪。”“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“突发公共事件应急处置能力显著增强”的目标,提出“完善国家应急管理体系”的要求。生态建设管理分公司涉及的建设工程安全对应急能力的要求高,需要我们提升应急能力。
突发事件,快速响应至关重要。为加强突发事件快速响应能力建设,我们要结合自身实际,对涉及的消防、中暑、机械伤害、农药中毒、高处坠落、交通事故等经常性的开展培训演练,做到平时常备不懈、遇事迅速处置。深入开展应急知识宣传教育,提高对突发事件的认知水平和预防、自救、互救能力。同时,突发事件处置的舆论引导是新兴的能力需要,突发事件发生后,社会各方面高度关注,要强化舆论引导能力,强化对微信公众号、微博、音视频网站等新媒体平台的关注,着力营造应对突发事件的有利社会环境。
公司安全月要求组织开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”“排查重大隐患、开展应急演练”等活动,目的也是为了调动全体人员积极参与安全生产工作,勇于担当负责、敢于真督实查,真正变“应付了事”为“无事当有事抓”。全员要切实履职尽责,高温暴雨季节克服麻痹心理,按照公司安全月文件精神要求,切实抓牢隐患排查治理工作。静乐大道改造升级项目新开工,需加强现场新进人员、劳务分包人员的安全培训、安全技术交底,提升全员安全意识、安全技能;同时,结合现场实际,合理安排作业时间,做好高温防暑、汛期防汛等工作,适时适地开展应急演练,抓牢日常安全生产工作,共同维护分公司安全生产良好局面。