博远置业公司召开2023年上半年工作检查总结会

    7月13日，博远置业公司召开了2023年上半年工作检查总结会暨第二季度例会、安委会第三次（扩大）会议。本次会议旨在回顾和总结上半年各项工作的成绩与不足，部署安排下半年工作。

    为确保检查工作顺利开展，办公室于6月25日印发了上半年工作检查暨制度执行落实专项检查的通知。7月10日至12日，由机关各职能部门人员组成两个检查组分赴8个基层单位，采取实地检查和资料检查相结合的方式，查看了现场管理、环境卫生、实物资产、网络安全等情况，翻阅了工作日志、会议记录、管理台账、设备运行记录等工作资料，并向工作人员询问了解情况，全面掌握各项日常工作和建立制度执行落实长效工作机制专项工作的落实情况。

    总结会上，参会人员首先集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和国有企业合规管理知识，强化了安全与合规意识。各单位、部门、党支部负责人以PPT的形式，对上半年的重点工作内容进行充分展示，对工作中存在的问题和不足进行总结反思，并提出下半年工作打算。两名工作检查组组长反馈了检查情况，指出各单位工作亮点及需要改进的问题。公司领导结合各自分管的工作进行了总结点评，并对下半年工作提出了具体要求。

    公司经理、党委副书记易振清对上半年取得的工作成就进行了充分肯定，并突出表扬了“两个集体、两个个人”——生态建设管理分公司市场开拓成绩可喜、“过五争亿”已可预期，公司应急救援队能听指挥、敢打硬仗，物业管理分公司经理陈钢勇挑重担、履职尽责，安管部工作人员张靖工作积极、成效显著；希望各单位（部门）和全体员工以上述集体和个人为榜样，真抓实干、担当作为，保持良好战斗力，圆满完成本年度集团交办任务和公司各项工作。就下半年工作的开展，易振清经理强调：一是各单位（部门）要切实汲取事故教训，警钟长鸣、常抓不懈，力戒空喊口号，有措施、动真格、见行动，高度重视高温、雷暴等极端恶劣天气的安全工作，严格施工项目安全监管，尤其是要做好安全应急预案的完善和演练工作，确保公司安全生产形势持续向好；二是各经营单位要大胆作为、善于突破，着力开源增效、对标提升，努力做大做强经营业务；三是检查组要及时整理下发上半年工作检查反馈问题整改清单，各单位要照单全收，在3个月内不折不扣完成整改，整改情况在公司第三季度例会上进行通报。易振清经理还对各单位（部门）的下半年重点工作提出了具体明确的要求。

    公司党委书记、副经理王军点评了各单位及支部的工作亮点，并对各支部下半年工作提出要求：一是要严格按照公司党委主题教育实施方案落实各阶段工作，积极参加主题教育有关答题和竞赛活动；二是要按照集团公司要求认真落实“以案促教、以案促改、以案促治”和干部队伍教育整顿两个专项行动；三是积极开展“治江先锋堡垒”创建工作，争取1到2个党支部在第二批申报中再获上榜；四是做好公司企业文化宣贯工作，确保服务类特色企业文化落地见行；五是加强清廉教育，发挥党支部纪检委员作用，注重各类监督协同发力。

    会议以视频形式在丹江机关大楼、丹外单位视频分会场同步召开。博远置业公司领导、中层管理人员和所属各单位联络员参加会议。