博远置业公司召开反违章专项活动动员大会暨构建“六项机制”工作推进会

    9月22日，博远置业公司、服管中心反违章专项活动动员大会、构建“六项机制”工作推进会暨安全生产新增制度宣贯会在松涛山庄3号楼会议室召开。公司经理、安委会主任易振清出席会议并讲话，公司副经理、安委会副主任张勇主持会议。各单位（部门）主要负责人、公司专兼职安全员、应急救援队队员80余人参加会议。

    会上，安管部副主任万春久宣讲了公司（中心）安全生产反违章专项活动方案、构建安全风险防控“六项机制”实施细则以及外协单位、危险作业安全管理暂行规定两个新增制度。

    易振清在讲话中提出三点要求：一是转变观念，把握高质量发展对安全管理的新要求。要摒弃“听天由命”“亡羊补牢”等落后、被动观念，着力实现从事后被动管理向事前主动管理转变、从分散粗放管理向系统精准管理转变。要贯彻集团公司“精细严实、人本高效”的管理理念和“没有安全一切归零”的安全理念，切实做到安全工作严之又严、细之又细、实之又实。二是系统思维，掌握现代管理理念下安全工作的新方法。要掌握运用安全生产标准化、风险防控“六项机制”等方法和工具，健全体系、建强机制，真正提高安全生产管理水平。三是注重落实，实现业务大步前进中的安全生产新目标。反违章专项活动、构建“六项机制”实施细则、危险作业以及外协单位安全管理等方案、制度出台了，重在抓执行、抓落实，不能流于形式、应付交差。公司（中心）业务在不断拓展，安全生产管理任务比以前更复杂和更艰巨，要通过争取安全生产方面的荣誉，促进实际工作扎实开展，实现安全生产与经营业绩同步提升。

    张勇作了会议总结。一是整理下发易振清经理讲话并组织学习，坚决贯彻落实讲话要求；二是抓好中秋国庆节前节期重点时段的安全管理工作，确保安全稳定；三是全面梳理全年安全生产工作，在最后一个季度完成各项年度工作计划。

    会议召开前，公司应急救援队（志愿消防队、防汛抢险队）还进行了体能队列训练。北京办事处、武汉分公司、生态建设管理分公司驻外同志以视频形式参加了会议。