服管中心车队推行员工教育培训长效机制

    近期，服管中心车队开展了一系列员工教育培训，推行员工培训学习长效机制，确保员工能够熟练掌握各项业务技能，为公司安全高效运营提供有力保障。

    根据管理需要和岗位员工履职培训需求，车队制定了《车队员工教育培训长效机制》，分阶段有步骤地对新员工进行了有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养活动，突破了之前的集中和年度培训形式，更加侧重实操性和实际需求，实现以老带新传帮带、以新促老共成长，车队全体员工的知识和技能得到持续更新，凝聚力和战斗力得到全面提升。

    培训内容包括公司规章制度、交通法律法规、岗位必备技能、汽车机械常识、常见的道路交通安全驾驶技巧及服务礼仪知识等，培训期间每日上午进行实操，下午进行理论学习和考核。为了进一步激活内部讲师体系，培训均由车队内当次培训内容方面的“行家里手”担任讲师，在努力挖掘员工潜能基础上，注重发挥车队首席技师示范作用。培训坚持贯彻讲求实效、学以致用的原则，注重结果导向，考核中执行严格标准，同时测试理论和实践操作两个部分。

    车队队长周军表示：“员工是企业最重要的财富。通过建立完善的员工教育培训长效机制，将为员工提供更好的学习和发展平台，帮助员工不断提高自己的素质和技能水平。”

    未来，车队将继续致力于完善员工教育培训体系，坚持与时俱进、守正创新，保证机制高质量运行，推动中心的可持续发展。