凝聚力量 明确方向——生态建设管理分公司召开收心会部署重点工作

    2月18日，生态建设管理分公司召开了节后收心会，对新一年重点工作进行梳理布置，公司副经理张永明和党群工作部负责人到会指导。

    会上，张永明就新一年的工作提出了四点要求：一是要紧密围绕新签合同额过亿目标，充分发挥各方面资源优势，自我加压、群策群力，力求在业务拓展上取得新的突破；二是要把工作重点放到抓落实上，确保高质量完成项目实施，为公司的高质量可持续发展奠定坚实基础；三是牢固树立“安全第一”和“没有安全一切归零”的理念，全面加强各项目现场安全管理，持续抓好隐患排查治理，切实将安全生产责任制落实到每一个环节；四是将支部党建工作深度融入生产经营全过程，以品牌建设和联学联做为重点，积极推动“工地党旗红”品牌创新升级、联学联做机制发挥实效。同时，要加强宣传工作，积极捕捉各项目的工作亮点和人物事迹，努力展现公司形象和员工精神风貌。

    党群工作部负责人结合年度工作检查发现的问题，围绕如何进一步规范开展支部工作和深化支部品牌建设提出了针对性建议。

    会上，各项目部代表依次汇报了各自的复工计划以及潜在项目的最新进展，共同讨论并最终梳理完成了全年项目拓展及各项重点工作的详细清单。