“安康杯”护航高质量安全发展——博远置业公司2023年“安康杯”竞赛活动综述

    安全生产和职业健康工作，直接关系到社会和谐稳定和企业健康发展。2023年，博远置业公司工会以“排查整治安全隐患 共促安全健康发展”主题，扎实开展“安康杯”竞赛活动，有效提升员工安全健康意识和安全生产技能，为公司高质量发展提供有力保障。
                              精心组织，高效推动，确保活动开展有力有序
    “善谋者行远，实干者乃成。”博远置业公司高度重视“安康杯”竞赛活动，专门成立了由公司党政主要领导挂帅，各职能部门、分公司负责人和分工会主席为成员的“安康杯”竞赛组委会，动员公司全体人员积极参与，形成了“安康杯”竞赛与安全管理相辅相成、互相促进的良好局面。
    在“安康杯”竞赛活动过程中，博远置业公司结合实际“量体裁衣”，建立和完善各类安全生产责任制，积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验，建立了安全生产和职业卫生法律法规、标准规范文本数据库，组织修订了《安全生产管理办法》和《安全生产工作考核和奖惩办法》，制定了《危险作业安全管理暂行规定》，对40项安全操作规程进行评估，构建安全生产风险管控“六项机制”，提高安全生产工作管理水平。并将“安康杯”竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，保障各项目标任务的落地落实。竞赛组委会还每月不定期进行检查，确保竞赛活动有序开展，有效促进公司安全和谐发展。
                              宣传教育，综合施策，推动安全理念入脑入心
    行动之要，理念先行。博远置业公司坚持学习宣贯习近平总书记关于安全生产和职业病防治工作的重要论述精神，广泛学习宣传《劳动法》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》等内容，通过制作横幅、宣传展板等多种形式，扩大安全卫生宣传覆盖面，充分发挥思想宣传在观念引领、知识传播、舆论带动等方面的重要作用。
    积极发挥“安全生产月”载体功能和后续影响力，举办了安全生产“大讲堂”，公司经理易振清作“一把手谈安全”。组织全员参加“线上+线下”安全生产知识竞赛，观看警示教育片，举办以“安全”为主题的道德讲堂活动，组织员工参加“水安将军”网络答题、“六项机制”竞赛答题等活动。公司2人获“水安将军”网络答题二等奖。
    抓住“安全生产文化年”活动契机，结合服务行业特点，积极推进安全文化建设。制作安全文化年主题宣传栏，悬挂安全警示牌、提示卡，张贴安全卫生宣传画、警示语等，推进安全文化进厂区、进小区。广泛组织员工参加安全生产管理制度、操作规程、应急消防等内容的安全教育培训，大力支持有关人员参加安全取证及复审培训，切实提高员工的安全技能水平。
                              以人为本，系统谋划，助推安全管理走深走实
    安全责任重于泰山。博远置业公司时刻绷紧绷牢“安全”这根弦，不断完善安全生产责任体系，保持公司安全生产形势持续稳定向好的良好局面。
    坚持把安全管理工作落到实处，健全安全生产管理网络，制定详细的工作计划，逐层逐级签订安全生产目标责任书和承诺书，优化《安全生产工作考核评分细则》。认真开展安全隐患排查整治，组织合理化建议和“五小”成果评审、安全隐患随手拍等活动，建立在建重点工程项目每周安全检查督导工作机制等，以“严、实、细”的工作作风，确保员工思想认识上到位、制度保证上严密、监督检查上严格，大力营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
    班组是企业的基石，更是安全生产的前沿阵地。博远置业公司注重加强班组建设，特别是班组基础管理，牢牢把握做好安全生产工作的关键环节和方法路径，切实打通“最后一公里”。常态化开展班组培训，以训促学、以训促用，提高团队服务能力。做好班组文化建设，从点滴小事入手，让员工开心工作、健康生活，将班组打造成互帮互助、充满关心的温馨港湾，让“小班组”发挥“大能量”。
    关心关爱员工健康，特别关注夏季防暑降温工作。合理调整夏季工作时间，开展户外作业中暑急救演练。公司党政工领导心系员工，联合到基层一线“送清凉”，为一线员工送上矿泉水、西瓜等防暑降温物资，发放十滴水、风油精、霍香正气水等防暑药品，购买绿豆、白糖等消暑物资，用贴心举措保障员工健康安全。
                              精准发力，群防群治，推进群众监督见行见效
    工会是职工群众参与民主监督管理的平台。健全工会劳动保护监督检查网络，定期分析研究劳动安全卫生状况，经常性深入基层开展安全生产检查，并在劳动保护工作上给予指导等，保障员工队伍劳动安全。
    建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，开展经常性的事故隐患和职业病危害源点排查，及时消除生产安全事故隐患。建立重大隐患治理情况向公司安全环保管理部门和职代会“双报告”制度，努力形成企业责任落实、部门监管有效、员工广泛参与的隐患排查治理工作格局。
    “居安思危，有备无患”。按要求制定、更新应急预案，并有计划地组织开展。博远置业公司组织开展了油罐车卸油着火灭火应急演练和防汛物资应急抢险演练活动，公司各基层单位也结合实际工作开展应急演练，全年共组织应急演练26场次。博远置业公司还常设应急救援队，常态化参与各类突发事件的应急救援及演练工作，时刻准备、随时待命，作为应急救援的力量补充，织密安全保障“防护网”。
    积极创建健康企业，切实做好职业病防治各项工作，在生产现场设置规范的安全警示标志，保护员工身体健康及其相关权益。从2023年8月起，联合国药汉江医院创建员工“健康小屋”，开展26次集中诊疗服务、1次急救培训、3次基层专场健康服务，累计服务员工529人次。
    通过“安康杯”竞赛系列活动，进一步增强和提升了员工的安全意识和安全技能，有效推动全员安全生产责任落实和公司安全文化建设的深入开展，取得了良好成绩。2023年，博远置业公司在全体干部员工的共同努力下，实现营业收入17324万元，比2022年增长24%；实现利润3124万元，比2022年增长8%。博远置业公司获“汉江集团公司2023年度安全生产红旗单位”荣誉称号，并在安全生产系列年活动评比中获三等奖，实现安全生产无事故目标。
    下一步，博远置业公司将继续加强自身建设，创新工作思路，利用好“安康杯”竞赛这个有效载体，构筑起牢固的安全生产“堤坝”，维护好员工安全健康合法权益，为公司安全稳定、和谐发展保驾护航。