博远置业公司部署安全生产强化年、治本攻坚三年行动、风险管控“六项机制”建设工作

    4月28日下午，博远置业公司、服管中心、北京办事处在机关大楼六楼召开了公司（中心）安全生产强化年、治本攻坚三年行动、风险管控“六项机制”建设工作部署会。公司副经理、安全分管领导张勇主持会议。

    会议解读了《博远置业公司、服管中心、北京办事处安全生产强化年工作实施方案》《博远置业公司、服管中心、北京办事处安全生产治本攻坚三年行动实施方案》《博远置业公司、服管中心、北京办事处安全生产风险管控“六项机制”建设2024年度工作方案》三个专项安全工作方案并作相关工作部署。

    张勇要求，要充分研判工程施工安全生产形势，切实抓好节前安全检查。一是当前正值在建项目赶工期、抢进度以及项目集中新开工的关键时期，要重点关注现场交叉作业、高危作业、夜间作业，发挥现场安全员作用，与监理、建设单位共同做好在建项目工程安全管理。二是要提前做好雷雨、大风等恶劣天气防范，尤其加强加油站、松涛山庄、高层建筑等易受雷电灾害影响建筑的巡查。三是要汲取近期电动车火灾事故教训，加强小区内电动车充电场所消防巡查，杜绝违规充电行为，防范事故发生。四是要注意交通出行安全，合理安排出行时间，禁止疲劳驾驶、酒后驾驶。他强调，各单位要高度重视三个专项行动，全面建立风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控“六项机制”。一是要仔细研读工作文件，对照条款逐项落实工作要求。二是主要负责人要专题研究部署，深入查清找准自身存在的突出问题、深层次问题和根源性问题，结合本单位安全工作特点制定具体的实施方案，形成工作成果，促进公司（中心）安全管理水平切实提高。

    公司党委书记、副经理王军肯定了三个安全专项行动工作方案。就贯彻落实会议精神，他强调，一是要进一步提高安全意识。开展治本攻坚三年行动，是落实党中央、国务院决策部署的重大举措，各单位、各部门要深刻认识到安全生产工作的重要性，夯实安全基础工作，不折不扣抓落实。二是要强化任务导向。要根据三个方案工作部署，落实具体任务要求，扎实推进，弥补短板，借助方案改进工作方法，提升安全管理水平。三是进一步扭紧责任链条。坚持党政同责，一岗双责，落实全员安全生产责任制，切实将安全宣贯落实到班组、个人。四是公司要加强督导考核，以检查考核促进工作提升，保持公司（中心）安全生产形势稳定向好。

    公司（中心）安全第一责任人、分管安全领导，安管部安全管理人员，各单位各部门安全第一责任人、安全分管领导、安全员参加了会议。