发展路上笃行 实干途中铆劲——博远置业公司2024年工作综述

    当层林尽染的景色逐渐谢幕，红彤彤的柑桔分批下树，当小区的消防栓换上了保暖的“冬装”，对在管资产开启了“元旦”前安全检查，2024就走到了尾声。这一年，博远置业公司坚决落实集团公司部署要求，拓市场争效益、盯节点保进度、强管理提效能，经营指标完成既定计划，党建廉建工作扎实有效，在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神开局之年迈出了坚实的步伐。

    生产经营有了新成效。生态绿化业务深耕鄂晋桂基本盘，累计新签合同额过亿元，平稳试行与亿元规模相匹配的生态业务管理体系，积极参与丹江口市“清洁家园”行动，为丹江口市城市形象提升注入汉江绿化力量；商贸经营紧盯竞争对手优化营销策略，油品销量稳中有增，新投运的水都大道加油站日均销量基本达到预期，两站上新小微便利店业务，油非互动局面初步形成；物业服务新承接潘口抽蓄电站工地物业等项目，进一步扩大优质业态规模，武汉分公司紧抓契机提升汉江大厦副楼公寓服务质量和效益，运管的汉江大厦通过“武汉市物业管理示范大厦”复检。

    交办项目有了新进展。年度综合计划有序实施，右岸营房规划利用项目按期完工，龙山宾馆新会议中心正式投入使用，工程展览馆布展更新和汉水文化公园项目日新月异，集团公司丹江办公区四个点位的老旧电动车棚大变模样；集团公司移交资产接收工作稳扎稳打；档案规范化管理三级单位复查评审顺利通过；柑桔品种改良项目初步通过内部验收，三年耕耘种出崭新“桔”面。

    品质提升有了新动作。持续践行优质服务就是竞争力、生产力工作理念，制定实施博远置业公司2024年服务品质提升活动方案，物业管理分公司抓住特殊节点策划特色活动，向服务小区提供了年货节、“女神节”送花、“母亲节”上门打扫卫生等便民服务；公司青年骨干员工内部多向交流达十余人次，参加培训竞赛更是数不胜数，以点带面提升综合服务素质；松涛香茗和羊山柑桔产品包装焕新升级，品质始终如一。

    安全管理有了新探索。时刻铭记安全与发展是一体两翼，多措并举、狠抓落实，把安全的责任阀门拧得紧而又紧。积极推进安全生产强化年和六项机制建设等相关工作，严格落实安全生产每月一查、每月一会制度，加强在建项目、外租房和驻外单位、外协单位安全检查。修订制订安全生产管理办法、安全生产费用管理暂行办法等6个制度和安全操作规程，进一步织密安全制度网。实施安全生产日常管理奖励征集兑现，完成基层单位安全工作“工具包”梳理。面对年初暴雪、年中暴雨考验，公司上下挺膺担当，齐心协力将损失降到最低。

    堡垒建设有了新建树。始终将政治建设摆在首位，深入学习宣贯党的二十届三中全会精神，落实“两个责任”，强化思想引领，全力做好巡察整改“后半篇文章”。深入开展党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，推进党史学习教育常态化长效化。不断夯实基层支部战斗堡垒作用，深化“党员示范岗”，编制第六辑企业文化故事集，开展2022—2024年度文明创建评选表彰。

    棋到收官,赛近终点。博远置业公司将坚持以质取胜，开拓发展空间，继续深化改革，夯实“生态引领、商贸发力、服务护航”发展格局，以奋进之姿、实干之举，赶赴春日之约。