博远置业公司开展2024年度工作检查

    律回春渐,时盛岁新。近日，博远置业公司开展了2024年度工作检查，总结回顾过往工作，检视分析管理行为，展望部署新年安排，动员公司上下进一步提振信心、鼓足干劲、顶压前行，力促2025年各项事业开好局、起好步。

    为确保检查工作有序开展，博远置业公司在12月下旬印发了年度工作检查考核通知，相关部门根据2024年经营管理目标任务书、部门工作责任书，统一考量制定了检查评分细则。2025年1月3日至7日，公司两个检查组兵分两路，深入9个基层单位，认真查阅工作日志、会议记录、管理台账、设备运行记录等资料，查看工作现场，向工作人员了解工作落实情况。1月8日，基层单位党政主要负责人通过查看资料，对6个机关职能部门和1个代管中心进行了检查考核。

    1月9日，公司召开了2024年工作检查总结会（第四季度例会）暨支部书记抓基层党建工作述职大会。9家基层单位、6个部门、1个代管中心和9个党支部分别汇报了2024年工作完成情况及2025年工作打算。两个检查小组反馈了检查情况，公司领导结合分管工作进行了总结点评，并对2025年工作提出具体要求。

    会议指出，2024年是不平凡的一年，在公司党委的坚强引领、广大干部的共同参与、全体员工的辛勤付出下，公司取得了来之不易的良好成绩，经营业绩指标顺利完成，重点项目建设稳步推进，生态绿化、商贸经营、物业服务等各业务板块经营管理工作成效显著。

    会议强调，各单位、各部门要深刻认识当前生产经营面临的内外部压力与挑战，脚踏实地做好新一年的各项工作。一要切实树立客户至上、市场引领、精益管理理念，坚持长期主义做好经营管理，筑牢高质量发展根基，推动公司发展行稳致远；二要聚焦主责主业，大力实施市场拓展，并围绕市场对标行业先进实施管理变革，逐步推动公司经营业务真正适应行业完全市场竞争需求，不断培育优势提高核心竞争力；三要大力提倡“长期过紧日子和长期艰苦奋斗”的勤俭作风，深化降本增效，堵塞各方面“跑冒滴漏”，实现“精益管理出更大效益”目标；四要主动适应新形势集团公司财会监督和审计监督常态化全覆盖的要求，高度重视、压茬推进监督检查发现问题整改工作，并坚持举一反三补短板、常态长效抓落实，切实提高合规管理水平；五要压紧压实工作责任，持续守好岁末年初“安全关”。

    会议要求，要认真落实2025年党建群团重点工作安排，严格按程序组织召开博远置业公司第四次党代会，督促相关党支部按期完成换届工作；按照上级工会要求，逐步提升公司工会工作规范化水平，召开第四届工会委员会和第四届职工代表大会；加强对团青工作的督促指导，不断提高规范化水平，有效凝聚青春力量；推动党业深度融合，巩固拓展联学联做工作成效，持续开展“党员示范岗”活动，重点推进“党员突击队”建设。

    会后，博远置业公司将整理下发2024年工作检查反馈问题清单，督促各单位、支部限期完成整改。

    检查会上，生态建设管理分公司经理曾文杰就水利部党校学习心得作了交流分享。