定战略 启新程 聚合力——服管中心、博远置业公司召开2025年工作会暨 第三届职代会第十六次会议

    新春初绽，奋进的旋律已然奏响。1月25日，在初春的气息悄然临近之时，服管中心、博远置业公司召开了2025年工作会暨第三届职代会第十六次会议。全面贯彻落实汉江集团公司工作会议精神，精心谋划2025年发展战略，为中心（公司）新一年的稳健前行凝聚强大合力。

    汉江集团公司党委常委、副总经理，博远置业公司董事长易振清亲临会场指导工作。集团公司办公室主任张华、运管部副主任付剑群应邀参会。服管中心副主任，博远置业公司党委书记、副经理王军主持会议。

    易振清对服管中心、博远置业公司2024年取得的工作成绩给予了高度肯定，并对做好2025年工作提出六点意见：一要高度重视开源，积极开拓市场，深度挖掘效益增长点；二要注重节流，通过精细化管理，优化资源配置，提升经济效益；三要严守合规底线，有效防范各类风险，确保中心（公司）稳健运营；四要提升工作效率，强化执行落实力度，优化工作流程，确保各项工作高效有序推进；五要关注人才培养与引进，着力打造一支高素质、专业化的人才队伍；六要推动党建与业务深度融合，切实提升党建工作质效。

    服管中心主任，博远置业公司经理、党委副书记郭丹作了题为《以智慧迎接挑战 以实干创造业绩 为集团高质量发展贡献博远力量》的工作报告。总结回顾2024年，在汉江集团公司和公司董事会的坚强领导下，中心（公司）坚持完整准确全面贯彻新发展理念，积极履职尽责，保持了良好的发展态势。从聚焦主业、精准施策，推动经营业绩持续提升；强化合规、持续变革，推动企业管理稳步提升；勇挑重担、优质服务，推动重点项目落地生根；压实责任、细化举措，推动安全稳定继续保持；学思践悟、互促共进，推动党建引领提质增效五个维度详细回顾了2024年工作成效。明确提出了2025年工作总体要求和主要工作目标，指出要坚决落实集团公司总体部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快实施国企改革深化提升行动，牢固树立“过紧日子”思想，算细账做实事，全面完成“十四五”规划目标，统筹谋划“十五五”开局，用改革的办法对冲发展风险、用创新的措施开拓发展新局。对2025年主要工作进行了系统部署：一是聚焦主业培育优势，着力提高核心竞争力；二是主动作为创收创效，积极拓展市场大力开展营销；三是持续深化内部管理，全力提升运营效能；四是全面强化执行落实，有力彰显责任担当；五是坚持党建引领融入中心，凝心聚力促进发展。

    王军就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一要认真组织传达学习，深刻领会会议精神，准确把握工作会提出的各项安排，认清形势、坚定信心；二要强化使命担当，坚持真抓实干，锤炼扎实工作作风，聚焦中心任务，提升执行效能；三要加强统筹协调，扎实做好近期工作，合理统筹安排，从紧从实抓好安全稳定，积极走访慰问关心关怀员工，同时守好节日期间廉洁底线，营造风清气正节日氛围。

    大会讨论环节，员工们热情高涨，踊跃发言。大家深刻认识到公司内外部经营环境的变化，一致表示，必须紧紧围绕集团公司的总体要求，锚定2025年生产经营目标和改革发展任务，坚定信心、顶压前行，持续巩固“生态引领、商贸发力、服务护航”的发展布局，不断深化改革创新，提升风险防控水平，积极拓展服务市场，提升服务品质，着力为集团公司高质量发展行稳致远贡献博远力量。

    王军主持召开第三届职代会第十六次会议，审议通过了2025年经理工作报告、计划运营工作安排、财务预算（草案）及大会决议，为公司新一年的发展奠定了坚实的决策基础。