业财融合促发展 审计整改提质效

    3月14日下午，服管中心、博远置业公司开展了财务与经营业财融合趋同暨审计反馈问题整改提升专项培训。中心、公司领导、各单位（部门）主要负责人、核算员及机关工作人员共50余人参加培训。

    本次培训由公司分管财务的副经理徐迎峰以及2名财务骨干授课，聚焦三方面展开培训。一是解读基于业财融合背景下预算（核算）考核与经营业务数据口径统一，从战略计划运营到预算（核算）清算考核全流程要点分析讲解，以此更准确地进行战略目标分解、预算编制、执行和监控，确保财务预算与实际经营情况相匹配，更好地支撑企业精细化管理。二是针对业财数据治理标准化进行系统讲解，涵盖经营数据采集规范、核算口径统一实务等内容。在数据采集规范方面，详细介绍了各类经营数据的采集标准和流程，确保数据来源的准确性和完整性；在核算口径统一实务方面，深入讲解了如何按照统一的会计政策和核算方法进行账务处理，列举了公司经营范围内的各种税率，帮助业务人员区分含税价与不含税价、权责发生制与收付实现制的统计差异，避免因核算口径不一致导致的数据偏差，助力企业提升数据质量与管理效率；三是开展审计反馈问题“举一反三”整改提升专项培训，通过回顾审计反馈问题、产生的原因及整改要求，引导各单位（部门）以问题为导向，对照风险清单自查自纠，并针对财会监督及财务报销中出现的共性问题，逐条作出工作提示，帮助参培人员树立从“整改”到“预防”的合规意识，推动业务与财务协同，完善内部控制流程，减少同类问题反复发生。

    此次专项培训打通业务与财务协同发展的关键节点，后续，服管中心、博远置业公司将持续推进业财融合、强化财会监督职能,建立审计问题整改“回头看”长效机制，将风险防控嵌入业务流程前端,聚力筑牢财务安全防线，推动经营管理质效跃上新台阶。