聚焦市场经营 优化职责职能

    为进一步适应市场发展需求，优化管理效能，提升专业化运营水平，服管中心、博远置业公司近日对部分机构名称及职能进行优化调整，为公司高质量发展注入新动能。

    此次优化调整秉持“适应发展、集中资源、理顺职能、强化管理、促进经营”原则，根据生产经营管理的现实需求，进一步梳理明确相关部门和单位的经营管理和服务管理职能，通过整合资源、明晰权责，构建职能条线清晰的管控体系。

    调整涉及2个机关职能部门和2个基层单位。调整后，公司原计划资产部更名为“运营管理部”，增设生产经营的运营管理、统计、仓储管理等职能；安全环保与经营管理部更名为“安全环保质量与油站业务管理部”，增设加油站经营业务管理和标准化建设职能；商贸分公司重组为“资产经营管理中心”，进一步理顺服管中心承担的房地资产管理职责；物业管理分公司更名为“物业服务分公司”，服务导向更加鲜明，助力提升企业市场竞争力与品牌形象。

    此次优化职能布局是面向“十五五”战略规划的关键布局，有利于促进业务发展扩张、对接集团公司业务条线垂直管理、建立以市场为导向的经营管理机制，为实现高质量发展提供坚实的组织保障。