春训赋能启新篇 以学促干正当时——博远置业公司主办“高效能人士的七个习惯”培训

    春山如笑，草木蔓发，一场职业价值观和理念行为模式的破冰行动，应和着春天的律动热烈开场。4月1日，由博远置业公司主办的“高效能人士的七个习惯”专题培训在龙山宾馆新会议楼举行。本次培训得到了汉江集团在丹11家单位的热烈响应与支持，共165名学员踊跃报名参与。此次培训学员涵盖管理干部、技术业务骨干和一线员工，他们怀揣着对自我提升的渴望，暂时放下手边的工作，以空杯心态来承装知识的沃土。

    本次培训邀请了中企百胜的郑蜀治老师授课。整个课程将“高效能人士的七个习惯”这一职场培训经典理论体系，以生动有趣、简短明快的方式传递给学员。从七个方面，结合一个个鲜活的案例，引导参培人员突破思维局限，从“被动应付”转向“主动掌控”，建立“以终为始”的目标感；学会“要事第一”，告别低效忙碌，聚焦真正创造价值的事务；增强人际关系，掌握“双赢思维”“知彼解己”，在协作中减少摩擦，提升沟通效能；实现持续成长，通过“不断更新”，在身体、心智、情感和精神四个维度持续精进。打造高效能文化、促进跨部门协作、赋能领导力发展。学员们全神贯注，时而奋笔疾书，时而积极互动，现场气氛十分热烈。

    博远置业公司作为此次培训的主办单位，精心筹划此次培训，从遴选培训机构到选择培训老师等各方面都做了充分的准备。在正式培训之前，通过集团公司各单位报名情况，将不同单位人员随机分组，通过课堂积分、情景演练等形式激发团队协作，培训时老师设置的“关注圈与影响圈”互动模型，以可视化方式帮助学员建立聚焦可控领域的思维框架。现场各组围绕“如何平衡紧急任务与战略目标”“跨部门沟通障碍破解”等实战议题展开头脑风暴，既碰撞出管理智慧的火花，也为后续业务协同埋下合作伏笔。

    《高效能人士》的作者说过：“刺激与反应之间，存在一段距离，成长和幸福的关键就在于如何利用这段距离。”真正的成长，不在于学了多少，而在于用了多少。

    “真正的效能提升始于认知突破，成于持续实践。”后续将通过跟踪评估、经验分享会等形式，推动学习成果落地见效，助力公司人才梯队建设与组织效能升级。

    春种一粒粟，秋收万颗子。这场跨越单位界限的知识盛宴，不仅为学员搭建了成长平台，也是引导广大员工掀起了“以学促干、以干践行”的热潮，更是践行“过紧日子”的要求，切实降低培训成本、共享培训资源的有效尝试。参训学员纷纷表示，将以此次培训为起点，把效能工具转化为工作实效，为企业高质量发展贡献新动能。