"紧日子"过出"暖服务"

    近期，博远置业公司资产经营管理中心分公司认真贯彻降本增效与品质服务双重要求，以“紧日子”锤炼管理内功，用“暖服务”深植租户信赖。

    资产经营管理中心分公司在今年新移交的租赁资产——原新印刷厂区推行无人值守管理模式，将“门前三包”责任压实到各租户，通过建立“自主管理+协同监督”机制，让每个租户成为厂区的主人，激发租户参与积极性。同时，分公司牵头组织租户开展公共区域卫生清理行动，改变以往依赖外包服务的模式，预计每年可节省管理服务费用超3万元。这种共建共治共享的管理新格局，既提升了厂区环境品质，更让“过紧日子”理念转化为实实在在的经济效益。

    针对租户反映强烈的门口道路破损问题，分公司秉持“‘紧’日子不‘紧’服务”的原则，主动对接丹江口市旧房改造项目部。通过多方协调，在未新增费用支出的情况下，推动厂区道路维修翻新工程迅速落地。崭新平整的道路不仅解决了租户出行难题，更优化了厂区营商环境。

    后续，分公司将持续深化“过紧日子”理念，在精细化管理、资源统筹等方面深耕细作，以务实举措挖潜增效，实现高质量可持续发展。