资产土地管理领域的“用心人”

    高绶天同志自2016年开始担任博远置业公司商贸分公司（现资产经营管理中心分公司，下同）经理、商贸联合党支部（现资产中心和加油站联合党支部，下同）书记，肩负起集团公司委托博远管理的闲置土地巡护、资产盘活创效工作。他对事业满怀热忱与执着，紧紧围绕中心任务，勇挑重担，冲锋在前，出色完成了各项工作任务，曾荣获长江委优秀共产党员、集团公司文明标兵等荣誉称号，连续多年被评为博远置业公司优秀中层管理人员。

                                    奋发有为  尽责行稳资产盘活之路

    他负责商贸分公司管理以来，资产经营收入节节攀升，从最初的499万元逐年上升，最高达1170万元。

    在接收托管中心年度租金108万元的资产后，经过他卓有成效的运作，次年就使年租金上升为424万元。此后，对每一次资产接收，他都秉持着求证市场、科学调控的态度，确保资产保值增值。如工人体育馆片区租金从26万元上升至34万元，原水利工程处移交资产从81.07万元上升至96.9万元，汉江新天地商业综合体也在建成当年实现应租满租，年度创收超过250万元等。

    商贸分公司管辖资产分布在丹江口城区等多个区域，其中房产291项、出租物业397项。为了加强管理，他将房屋资产细分为厂房、商业门面、民租房等类型，并结合不同地段租赁行情制定不同的租赁标准。对于规模较大的房屋资产，通过竞价来确定租赁价格，实现租赁资产效益最大化。在遭遇疫情后市场急剧下滑的近两年，商贸分公司依然超额完成经营指标。

    在招租信息传播方面，他积极拓展渠道，充分利用网上、线下各种方式，及时全面传递租赁信息，让每一个潜在的客户都能了解到相关资讯。在合同管理方面，他严谨细致，明确租赁时限、金额以及双方的责任和义务，采用线上审核和线下研究相结合的方式来确定租赁合同，规范租赁行为。

                                    迎难而上  担当铸就守土尽责之剑

    土地资产管理并非一帆风顺。私搭乱建问题严重影响土地资产的合理利用和环境美观。他毫不畏惧，积极维护公司资产权益。一旦发现私搭乱建，他立即采取措施。面对各种阻力和困难，始终保持冷静，通过沟通协调和依法依规处理，妥善解决了遇到的不少问题。三年来，成功拆除十余处私搭乱建，恢复了土地的原有面貌，维护了土地资产价值和管理秩序。

    平房清退工作也曾是一块难啃的“硬骨头”，令他耗费了大量心血。根据集团公司加强平房安全管理工作要求，他综合考虑丹江口市棚户区改造以及房屋的陈旧程度、安全隐患的轻重等诸多因素，对一百多间平房制定了五年清退计划。尤其是最后两年，面对的都是最为棘手的难题，但他没有丝毫退缩。带领员工下班后，逐家逐户上门下发清退告知书，耐心地作解释工作。他深知租户的困难和担忧，甚至四处奔波帮助租户寻找新住处。他的真诚和努力最终赢得了租户的理解和支持，圆满完成了退租任务。

    积极响应丹江口市五城联创，热情配合涉及到的多个社区开展创文创卫工作。他带领团队深入进行门前三包入户告知、卫生清扫、清理杂物、消杀灭虫以及劝退养殖户等工作，积极改善美化辖区环境，展现了国企社会担当。同时还顺利完成了苏家沟右侧民租房、丹赵路沙沟河门面等拆除工作。

                                    夙夜在公  奉献筑牢安全受控之基

    在他带领下，商贸分公司时刻把安全放在第一位，坚持定期巡查，尤其是将红卫岭、胡家岭、原职工大学后山等偏远地带纳入日常巡查范围。十多年来，每逢大年三十、春节、元宵等阖家欢聚的节日，他总是以身作则，放弃与家人团聚，带领管理人员坚守在偏远的租赁房屋周边，成为了资产安全的忠诚“守护者”。 

    防汛仓库是集团公司安全度汛的重要保障，他对此高度重视，根据各种防汛物资的不同性能和特点，将物资分别存放在库房中，做到专库专用、分类储存、堆放整齐、存取方便。按标准做好各类资产管理，定期对机电设备类物资进行检查调试，确保在抢险关键时刻拿得出、调得快、用得上，发挥出最大效能。

                                    锐意进取  使命驱动开拓发展之舟

    2023年，在公司战略目标的指引下，他还带领团队积极开展润滑油销售工作，凭借敏锐的市场洞察力，一年来销售额近200万元，实现了润滑油业务从无到有的突破，为公司开辟了新的经济增长点。

    他还主持了公司非油工作小组与十堰中油非油工作小组的协调推进工作，走访了五家大型物流运输公司，收集重卡换电项目基础数据。编写了《大坝一路加油站便利店运营项目的可行性调研分析报告》《饮用水和车辅产品项目可研报告》等文件，为公司发展决策提供了可靠的依据。

                                    笃行不怠  党建赋能干事创业之效

    作为商贸分公司、沿江路加油站、大坝一路加油站三个单位的联合党支部书记，高绶天主动履职尽责，强化党建引领，深入推进“安全哨兵”支部品牌建设，牢牢抓住“党建+安全”切入点，打破三家单位组织区域壁垒，持续开展支委走访基层和党员责任区活动，努力实现区域内党建融合、工作融合、感情融合。努力发挥党支部先锋堡垒作用，为三家经营单位争市场、优服务、鼓干劲，确保各单位在日益激烈的市场竞争中保持了不俗业绩。

    “千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”高绶天正一如既往带领团队，立足新起点、谋求新发展，在守护资产土地的道路上用心耕耘。