来源:办公室 发布时间:2025 年 10 月 27 日 浏览次数:86 作者:杨宪斌
10月24日下午,博远生态公司经理郭丹率队到长江河湖建设有限公司开展项目合规管理专题调研,学习借鉴项目管理合规制度体系建设等业务工作经验。博远生态公司副经理曾文杰及相关部门、单位负责人共同参加调研。
座谈会上,调研组观看了长江河湖公司企业形象宣传片,听取了该公司总经理邵亮关于公司组织机构、业务发展和经营业绩的情况介绍,并就承接项目评估、项目招采管理、合同管理、资金管理、结算管理等方面进行了全面咨询交流。
调研组还围绕长江河湖公司多年来深耕市场,积极顺应国企合规管理新形势,以适应企业内控和上级监管要求逐步建立的制度体系,开展了实操层面的详细交流。双方特别针对承接项目管理方面的“事前评审、事中审查预警、事后评价”全流程闭环管理体系,围绕如何既实现项目部前端实施功能的发挥,又保障企业法人层面的集中管控等内容交换了工作经验。此外,双方还就加强业务合作共建作了探讨交流。
博远生态公司将以此次调研为契机,积极将长江河湖公司先进经验和完善的管理体系在本单位转化落地,推动项目合规管理从“被动防控”向“主动治理”转变,为企业高质量发展筑牢合规根基。

