锚定目标强攻坚 精细管理谋发展

    近日，博远生态公司副经理徐迎峰带领有关部门工作人员，前往园林绿化分公司开展专题座谈，为年底攻坚与来年规划谋篇布局。

    座谈会以“确保全年生产经营目标落地”为核心，聚焦当前重点工作展开深入交流。园林绿化分公司结合实际业务进度，详细汇报四季度经营目标拆解细化方案，明确现阶段任务与推进路径。针对2026年度预算表单填报中的重点难点，财务部工作人员现场答疑解惑，推动预算编制从合规填报向精准赋能转型。

    会议要求，园林绿化分公司要完善项目资金计划表，通过科学统筹提升资金调度精准度，切实提高资金使用效率；强化运营风险防控，做好合同履约台账动态更新、客户信用档案分级管理、项目结算流程规范等工作，从源头守住企业资金安全底线。财务部门要强化监督支撑职能，对目标推进、资金使用、预算填报全程跟踪指导，确保其冲刺有方向、管理有抓手、来年有蓝图。