公司（中心）开展2015年上半年工作检查

      为全面了解公司（中心）所属各单位上半年生产经营、服务管理、安全生产、党群等各项工作目标完成情况，公司（中心）于6月25日至7月6日对公司（中心）所属各单位进行了2015年上半年工作检查。  

      半年工作检查是博远置业公司多年来坚持的一项例行检查，本次检查以小组专项检查和集中汇报相结合的方式进行，以找问题、补短板、提措施、抓改进为工作目标。专项检查由综合管理、资产管理、财务劳资和安全生产4个检查小组进行,各小组根据分工，分头到各单位进行检查，检查范围涵盖了公司（中心）所属全部单位。检查期间，检查组人员深入各单位生产一线，查看车间、库房、田间等现场管理情况，检查资产管理、设备运行情况，排查各类安全隐患,并耐心细致地查阅各单位工作资料。检查完毕后，各检查小组对检查情况进行了汇总分析，对各单位工作提出了改进要求。

      在7月10日召开的2015年上半年工作检查会暨双月例会上，各单位（部门）通过PPT的方式详细汇报了2015年上半年工作完成情况、存在问题、改进措施及下半年工作思路，各检查小组也就检查过程中发现的问题进行了反馈通报。公司领导谭本文、李进和张勇就各自分管工作向各单位（部门）提出了改进要求。最后，公司经理、党委书记王森林讲话，他说，公司（中心）上半年取得了非常好的经营业绩，这与全体员工的共同努力是分不开的。对下半年工作，王经理用5个务必提出了要求：一是务必保持清醒的头脑，抓好下半年工作；二是务必保持扎实的工作作风，以“三严三实”的教育成果做好全年工作；三是务必保持团结协作的优良传统，弘扬博远团队文化精髓；四是务必保持安全稳定的良好局面，真抓安全、严抓安全，热心服务；五是务必保持发展导向，充分利用集团公司转型契机抓好自身发展。